「キリンビール」社長磯崎氏の戦略

会社は絶対潰れないという前提で働いていないか？

大規模な海外M＆Aから国内重視へとシフトするキリングループ。13年1月に発足する中間持ち株会社であり、国内飲料を統括する「キリン」社長も兼務する磯崎功典キリンビール社長に、国内を中心に今後の戦略を聞いた。

――あまり例がない中間持ち株会社のキリンは、これから何を狙っていくのか。

【磯崎】キリンビールだけではなく、清涼飲料のキリンビバレッジ、そしてワイン大手メルシャンの3社をぶら下げるのがキリンだ。3社はかつて上場していたが、いまはキリンホールディングス（HD）の傘下にある。市場が右肩上がりに成長しているときなら、3社が独自に事業展開しても発展するだろう。しかし、いまは少子高齢化で市場の縮小が続いている。それだけに、3社が一体となって知恵を出し合えるような組織力が、これからは求められていく。

2012年はキリンビバレッジが発売したトクホ（特定保健用食品）コーラ「キリンメッツ　コーラ」がヒットした。ワクワクする商品を継続して世に出していくためには、3社の研究開発や商品企画を1つに統合し、ものづくりの総合力を上げる必要がある。トクホコーラや（2009年発売の）ノンアルコールのビールテイスト飲料に代表される市場創造型商品をこれからも出していきたい。

――13年春には本社も中野に移転するが、メリットはあるのか。

【磯崎】キリンHD、キリン、そして事業会社3社の本社機能は、すべて中野に集約する。約2500人の社員が中野本社に働き、キリンHDの新川本社（中央区）、キリンビールの原宿本社などは売却する。京橋のメルシャンを含めてこれまで都内に点在していたのが1つになり、コミュニケーションは格段にやりやすくなる。国内の総合飲料戦略にも弾みがつくはずだ。そもそも、組織力の原点とは、コミュニケーション力にあるのだから。

中野新本社は旧警察大学校の跡地であり、早稲田大学、明治大学、帝京平成大学も進出する。サブカルチャーの街と言われる中野だが、ビジネスマンや学生で賑わっていくだろう。

――中国はどうするのか。また、市場が縮小している発泡酒は続けるのか。

【磯崎】反日デモなどから日系の自動車や流通などは大変だった。当社は、ビールを珠海で製造しているが、地方政府との関係は良好で、影響はほとんどない。飲料に関しては、華潤と協調してやっていく。ビールについては、華潤は英SABミラーとやっているので、キリンと一緒にやることはありえない。また、日本市場での発泡酒はやり続ける。根強い支持があるためだが、何より国内市場はキリンにとって重要だ。

――この10月、中期経営計画を発表した。だが、キリンが最後に中計を達成したのは、1987年より前。キリンの最大の問題は、自分たちがつくった計画を達成できないことでは。

【磯崎】計画未達のとき、出ていく費用をどうするかなど経営力がポイントとなる。もちろん、長丁場の経営のなかで人材を育成して活用していくことが重要になる。

――具体的に、社員に対してどんな訴えをしているのか。

【磯崎】失敗を恐れるな、加点主義でいこう、ということと実はもう1つ。「皆さんは会社が潰れないという前提で働いていませんか。会社は潰れるものです。形があるものだから」と対話集会では話している。イーストマン・コダック、ゼネラル・モーターズ、日本航空など、かつての優良企業が現実に破綻した。バドワイザーのアンハイザー・ブッシュにしてもインベブに買収されて、いまはない。絶対に潰れないという公務員のような発想ではダメで、みんなで潰れないように頑張っていかなければならない。「（トップからそんな話を）初めて聞きました」と答える社員は多い。私自身はホテルなど、いつ潰れても不思議でない会社にいて、瀬戸際の経験から訴えているのだが。

「ﾌﾟﾚｼﾞﾃﾞﾝﾄ」から

仏教の根本原理では、人間の心身が本当に感知できるのは「苦」という感覚だけである、と考えます。

「快」を感じるのは、もともとあった「苦」が減じた状態を「快である」と脳が情報処理しているにすぎない。「一切皆苦」、すなわちすべての感覚は「苦」でしかない、と。つまり、快楽というのは脳がつくり出したバーチャルな感覚なのです。

「年収は500万円欲しい」という欲望＝苦しみは、それを達成すれば取り除かれて快楽を感じます。しかしそれもほんの一瞬です。慣れてしまえば、次なる「快」、より大きな「快」を求めて、自らにいっそうの「苦」を課すようになる。年収1000万円、2000万円、1億円とエスカレートしてゆきます。

これが人間の欲望のメカニズムです。このメカニズムには危険な罠があって、苦痛の刺激の中毒になって自分から苦痛を発生させるようになることです。

もっと強い刺激を欲して、身の破滅につながる危険な賭けに手を出す。あるいはお金に関する苦痛では飽き足らずに、心の問題で自分にダメージを与える。たとえば良好な人間関係を壊したり、うまくいっている仕事が台無しになるように仕向けたり。順調な仕事を投げ出して、別の仕事に転職してしまったりします。

苦しまない状態こそ、私たちが求めている「幸福」であるはずなのに、人間の心はそれを幸福とは認めてくれない。快楽の前提となる「苦」がないからです。だからわざわざ自分を苦境に追い込み、ひたすら自分に苦痛を与えては、その苦痛を解消して気持ちいいと感じるのです。

欲望のメカニズムに衝き動かされてお金を追い求めても、「苦」と「快」のサイクルに取り込まれている限り、本当の幸福は得られません。得られるのは快楽だけ。それもバーチャルな快楽なのです。

■高収入を得ても幸せとは関係ない

本当の幸せとは何か。一番古い仏教経典の邦訳『ブッダのことば　スッタニパータ』（中村元訳、岩波文庫）の中で、ブッダはこう語っています。

「世俗のことがらに触れても、その人の心が動揺せず、憂いなく、汚れを離れ、安穏であること――これがこよなき幸せである」

世の中の浮き沈みに触れても、心の乱れを離れて安穏であること。それが最高の幸せである、と。

順調～順調

ミニトマト「アイコ」これから黄色くなります

きゅうり「夏すずみ」本日も１０本収穫しました≧(´▽｀)≦

桃太郎トマト

菜園日記

いよいよ夏野菜植え付け開始！

昨日は朝８時から地元のJAの野菜苗即売会でした

早速７時半に行くと既に100人ほどの行列が(＠Д＠；

入場制限もあるほどの大盛況の中、ナス、トマト、ピーマン等購入

強い日差しの中無事に植え付けは完了～～

終わった後は仲間と菜園内のベンチで一杯格別ですね

その後は２次会で焼き鳥屋さんへヾ(＠＾(∞)＾＠)ノ

と言う事でいよいよ夏の菜園始まりです

昨年秋に捲いたスナップエンドウと絹サヤが順調に育ってます

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「農業事情」に問題無し？

本日は朝から自家菜園へ

夏野菜の植えつけへ向け準備万端

しかしこの自家菜園深い意味があるんだな～

2008年の新規農業参入者は6万人。そのうち、39歳以下が14,400人、定年後就労者45,600人（定年帰農者含）。この数がここしばらくの、毎年の傾向となるのだそうです。日本は、農業への参入が必要とされれば若者の参入者が増加し、必要を満たす。そういう流れになっているのです。農業者の高齢化をいうが、それは農業に定年がないことを意味しているのであって、問題視するにはあたらないのですね。素晴らしいね日本の農業の流れ・・・

高齢化は、農業者だけではなく社会全体の流れ。多くの人が自分の意志に拘わらず定年となり、その後の生き方を模索している。そういう時世のなか、定年がなく、自立して自己責任で生きていけるというのは、若者にとっても魅力ある生き方ではないのか？農業は、ウツにはもっとも縁遠いフィールドなのではないか？

食糧自給が問題？「米と野菜と魚介」に単純化してみればいいんだよね。

米は、国際協約という名のもとに「欲しくもないアクセス米というのを押し付けられて迷惑している」というのが日本の本音であり、米の自給体制には問題はないハズ。

いや、問題はひとつだけあるがそれはJAによる米の買い取り価格が安すぎるという問題だ。一人ひとりが農家と直接つながり、店頭で購入している価格で直送してもらう。それだけで問題は解消するわけだ。

野菜も全く問題ないだろう。８０％自給ということになっているが、冷凍野菜は外食産業等が求めているだけのことであり、オレンジやバナナやキウイがなくても困らない。野菜の供給に不足があるというならすぐにも増やせるし（休耕地を若者が復活させればいいんだよ）、自家菜園でもベランダ菜園で応急対応できるよ。年5回作付可能野菜もあるんだし。

トウモロコシのほとんどは家畜の飼料で、そもそもアメリカから押し付けられて輸入しているものである。穀物輸入の一番がこれ。必要ないだろ？麦のパンや麺は米の粉に替えればいいし、政府も麦の作付規制を止めざるを得なくなるしね。

海洋国日本が魚介類を輸入しているというのは、なんとも可愛らしい話だよ。輸入エビ・マグロ・カツオがなくても家庭生活にはなんの支障もない。問題外！国産漁業で足りないなんてありえない。。

食糧輸入額の85％は贅沢品・嗜好品でしょ？例えばワイン・ウイスキー・タバコ・チーズ。
更に、アクセス米や家畜の飼料（トウモロコシ）等、押し付けられてやむなく輸入しているものや、牛肉や豚肉も当面生きていくのになにも困らない。そもそもこれらは、鯨肉を否定され、ゴリ押しされて食習慣化されたものなのだからね。

このようにしてみていくと、輸入するものがなくなってしまうよね。食用油をどうするかが課題として残る程度のようですわ。

日本には潜在的な食糧自給問題は存在しない。一人一人が日本国のオーナーの自覚を持って、農家から直接コメを購入するようにつながるだけでよい。農家自体もやりがいと生きがいを見出すことができるんだよ。

やればできるよ！素晴らしいよ日本！