皆さん、こんにちは！
相手の良いところを
「探して育てる」専門家
中小企業診断士・社会保険労務士の
ハラユキヒコです
皆さんは、
誰かに仕事をお願いするときに
どのように依頼しますか？
仕事を受ける側からすれば
「なんで私なんだろう？」
と気になることが多いと思います
私自身もいろいろな仕事を
依頼されることがありますが、
相手がどれくらい本気で
私に対して依頼したいかによって
私の気持ちの持ち方も変わってきます
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昨日、
京都府の中小企業総合支援課の
関係者から、
こんな依頼を受けました
「原さんが地元でされている支援事例を
京都府全体で紹介したいので
お手本として使わせてもらえませんか？」
京都府で中小企業支援施策を行なっている
関係部署の方々が、
私の仕事ぶりに
注目してくださっているのは
大変光栄であり、
名誉なことです
小さな片田舎の町で
地道に直向きにやっていることが
京都府全体に知れ渡ることになり
この依頼を断る理由は
全くありませんでした
一方で、私には
「なんで私の事例なんだろう？」という
疑問もあったので、
依頼をしてきた関係者様に聞いてみました
「1つお聞きしたいのですが、
なぜ私の事例がお手本に相応しいと
思われたのかを教えていただけますか？」
すると、
- 府が狙っている施策の効果がズバリ現れている
- 商工会だけでなく、金融機関や保証協会も巻き込んだチーム感がとても良い
- 単独の支援団体だけだったら解決が難しい経営課題をチームで解決して、売上・利益改善という結果を出したことが、他地域の刺激になる
- 文章をダラダラと書いているのではなく、簡潔・コンパクトにわかりやすくまとめている
- 現状に満足せず、今後に向けた展望も触れられていて、期待感を感じさせる
誰かに仕事をお願いするときに
どのように依頼しますか？
「あなただからお願いしたい」
「あなたが相応しい」
というように
相手をグッと前向きに動機付けられる
一言を伝えているでしょうか？
この一言があるかないかでは
出来上がってくる成果物の質が
大ーーーーーきく変わります
今年の3月に行われた
野球WBCで
栗山監督が
不振に喘いでいた村上選手を
ずっと使い続けた
理由の1つがこれです
「ムネ（＝村上選手）だったら
ここで、という場面で
きっと打ってくれる、
そういう選手だから使い続けた」
相手に何かをお願いする「理由」を
きちんと伝えているかどうかで
人間関係も良くなり、
最終的には組織の業績で
差が出てきます