あなたが長年蓄えた知識や経験。
仕事に対するスキル。
正直、それは部下には教えたくない。
でないと、自分の価値が下がってしまう気がする。
そう思っている人は安心してください。
あなたがスキルを渡すことで、あなたの価値は下がりません。
逆に、あなたがスキルを溜め込むことで、あなたの価値も評価もどんどん下がります。
基本的に、仕事で、「誰々でなければできない」仕事というものはありません。
それは、あなたが作り出しているだけです。
いつあなたが不慮の事故でこなくなるかも分からないし、
退職する間際の1ヶ月で何年もの経験や知識、スキルを引き継ぐことは不可能なのに、
それを、どんどん増やしていることは会社にとって大きな損害です。
あなたの抱えている仕事を、誰にでもできるように簡略化し、
必要ならフォーマットを作り、マニュアルを作り、
明日、自分が急にいなくなっても大丈夫なように、
いろいろな人に情報共有をしてください。
経験上、マニュアルを作り、フォーマットを作り、
明日自分がいなくても、仕事が滞らないようにすることで、
評価されなかったことはありません。
感謝されなかったこともありません。
あなたがするべきことは、自分が何かに特化することではなく、
会社がより効率的に、確実に、正確に機能するよう努力することです。
さぁ、今日帰る前に、今日やった仕事のマニュアル化をしましょう。
仕事に対するスキル。
正直、それは部下には教えたくない。
でないと、自分の価値が下がってしまう気がする。
そう思っている人は安心してください。
あなたがスキルを渡すことで、あなたの価値は下がりません。
逆に、あなたがスキルを溜め込むことで、あなたの価値も評価もどんどん下がります。
基本的に、仕事で、「誰々でなければできない」仕事というものはありません。
それは、あなたが作り出しているだけです。
いつあなたが不慮の事故でこなくなるかも分からないし、
退職する間際の1ヶ月で何年もの経験や知識、スキルを引き継ぐことは不可能なのに、
それを、どんどん増やしていることは会社にとって大きな損害です。
あなたの抱えている仕事を、誰にでもできるように簡略化し、
必要ならフォーマットを作り、マニュアルを作り、
明日、自分が急にいなくなっても大丈夫なように、
いろいろな人に情報共有をしてください。
経験上、マニュアルを作り、フォーマットを作り、
明日自分がいなくても、仕事が滞らないようにすることで、
評価されなかったことはありません。
感謝されなかったこともありません。
あなたがするべきことは、自分が何かに特化することではなく、
会社がより効率的に、確実に、正確に機能するよう努力することです。
さぁ、今日帰る前に、今日やった仕事のマニュアル化をしましょう。