子どもを育てるのも
社員を育成するのも
どちらも「放牧」してます。
でも、この話をすると、
・放牧する
・放置する
の違いをほぼ必ず聞かれます
一言で、それぞれの特徴を言うと、
放牧＝邪魔しない
放置＝何もしない
こんな感じ。
(わかる？)
放置は、
ほったらかしで
見もしないし
関心もないイメージ。
放牧は、
「育てる」というより
「育つ」のを邪魔しない。
でも、危険なところには
行かないように
・見守るし
・柵もつくる
子どもも社員も
育つのは本人。
いくらこっち(親、上司)が
コントロールしようと思っても
何を聞くか
何を考えるか
誰に会うか
どんな影響を受けるか
までは、わからん。
だから、
最初に最低限のことだけ教えて
あとは自由に動けるスペースを与え、
ホンマに危険なとこには
行かないように見守る。
社員が普段何をしてるか
チェックしてないから、
もしかしたら、
ミスを隠してるかもしれない。笑
それもしゃーない。
ミスを見つけて、ダメ出しされるより
誰にも言われない方が、ミスを自覚できる。
月末には数字を報告受けるし、
お金の最終チェックだけはこちらでしてる。(今のところ)
それ以外は自由
チェックもしないし
見回りもしない。
見守るのは、こわいし、
口を出したり
手を出したくなるけど、
それはこっちの勝手な不安。
こちら(上司や親)の「ちゃんと」の基準を押し付けて
基準に合わないと
勝手にマイナスをイメージして
不安や焦ってガミガミ言われることほど、
子どもや部下にとって邪魔なものはない(´Д` )
だから、
子どもがなかなか寝なくても
子どもが泣いてても
・熱はないか？(体調管理)
・泣いて暴れてケガしないか？(安全管理)
だけ気にして、
どちらもOKなら、
ほっとけるし、
泣いてても、怒った顔しても
「元気やのぉ
」って言いながら相手してる。
」って言いながら相手してる。
(眠たい時に泣かれるのは別！これは、キツイ！余裕なくなる！
)
)子どもや部下が
自分の想像もしてないことするのを
見守るのは結構難しい。
でも、それは
「こわいこと」であって
「危険なこと」じゃない。
「こわい」と「危険」の違いはこちら。
こっち(上司や親)が
柵(＝基準)を持って、
自由に動けるスペースを与えると
子どもも部下も
こちらが想像もつかない道のりで
こちらの想像を超える成長をする
上から
・あれしなさい！
・これはしちゃダメ！
・親や先生の言うこと聞きなさい！
と言われつつ、もう一方で
・好きなことは？
・将来の夢は？
って聞かれても困るわ。。
こんなこと今は言ってますが、
最初に社員やスタッフを雇った時は
自分の思う通りに動かそうとして
自分が正しい！だから、自分のコピーを作ろうとしてたから、
よくイライラして、怒鳴ってたなぁ
笑
笑そんなモンです。笑
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