有視化、視覚化すること
新しいコーポレートマークの作成依頼で初回打ち合わせをしました。
社長さんの話を一時間ほど伺いました。日常の仕事や将来の展望、社員教育にいたるまで。
ほとんど洗いざらい聞きました。潜在的な課題を認識するためです。
基本はかっこよくしたいということです。
巨大企業ではなくとも、イメージは一流になれます。しかしそのイメージに沿って本当に一流になっていくから不思議なものです。
たぶん社長さんの理念が高いところにあるので、行動が伴うのでしょう。
仕事で伺ったのですが、それ以上に教えて頂いたことがありました。
業務を視覚化するという点です。
日常の業務フローや優先順位を明文化し会社のノウハウをきちんと積み上げています。
そうなんです。仕事は目で確認できないと情報共有できません。
緻密に確認できる体制、ひいては有視化できるサービスPRこそが大切です。