ギャンブル2

新商品を開発するとき、逆に既存商品を撤退する必要がでてくる。生産体制のキャパなどが理由。実際商品やサービスは一年で2～3割が『代謝』する。逆に新規性がないと3～4年で会社は潰れる。つまり三割はギャンブルをうち続ける必要があるわけだ。継続は力なりとはいうけれど継続だけでは置いていかれる。
ひいては一日の中でも三割は新しいことを考える時を持つことが健全だ。内容は不真面目なほうがいい。

案外不真面目なことの方が難しかったりする。明日から中国。生命力を感じよう。