世界一わかりやすいIT屋さん
ワイビートの高松です。
私の先輩、萩本 順三さんが
あたらしいコンセプトの会社を作りました
その名も
「たくみ らぼ」と読むそうです。
http://www.takumi-lab.co.jp/contents05.html
萩本さんの話でぐっときたのが
「尊敬される人や集団をつくる」
というコンセプトでした。
私は、
技術屋は技術の事だけ考えていればいいんだよ
。。。という風潮が、
技術者をドレイ化して、
技術をないがしろにする結果を
呼んでいる事はまちがいないと考えています
これは別の人から聞いた話なのですが
いまドイツでは技術者が「マイスター」として
大変に尊敬される存在ですが、
20世紀の初頭までは地位が低く、
ないがしろにされる存在だったそうです。
それが変わったのが、
技術者がよりよい物を作るために
経営や営業に参加しはじめたから、なんだそうです。
同じ頃、日本では技術者と経営者が対立しまくり
そこから50年。
これだけの差がついていた。。。と。
でも、この状況。
匠ラボなら。。。匠ラボなら
きっとなんとかしてくれる
ワイビートもがんばります

ワイビートの高松です。
私の先輩、萩本 順三さんが
あたらしいコンセプトの会社を作りました

その名も

「たくみ らぼ」と読むそうです。
http://www.takumi-lab.co.jp/contents05.html
萩本さんの話でぐっときたのが
「尊敬される人や集団をつくる」
というコンセプトでした。
私は、
技術屋は技術の事だけ考えていればいいんだよ

。。。という風潮が、
技術者をドレイ化して、
技術をないがしろにする結果を
呼んでいる事はまちがいないと考えています

これは別の人から聞いた話なのですが
いまドイツでは技術者が「マイスター」として
大変に尊敬される存在ですが、
20世紀の初頭までは地位が低く、
ないがしろにされる存在だったそうです。
それが変わったのが、
技術者がよりよい物を作るために
経営や営業に参加しはじめたから、なんだそうです。

同じ頃、日本では技術者と経営者が対立しまくり

そこから50年。
これだけの差がついていた。。。と。

でも、この状況。
匠ラボなら。。。匠ラボなら
きっとなんとかしてくれる

ワイビートもがんばります
