一昨日の土曜日、通い始めたアホ大学予備校の第1講にいってきました！！
第1講は村上さんの講義でした！！ガッツリ5時間学んできました！！
村上さんの講義を聴くのはユーストリームも入れると、おそらく10回ぐらいになる
と思う。
最近思うのは、「学び」を得るかどうかは受講している自分次第でほぼ全て
決まるということ。今までに聴いたことがある話だろうが、初めて聴く話だろうが、
関係ない！
しっかりアンテナを当てれば、必ず新しい気付きと発見がある！！そして、本でも研修
でも同じで、聴いたことがあっても自分が“できている”ことは極めて少ない。
できていないのなら、実践して反復するしかなくて、そのために何回でも
聴くなり読むなりすることが大事で、人間は必ずそういうことを繰り返して徐々に
変化＝成長していくのだと実体験から思う。
ちょっと話がそれましたが、村上さんの授業で教えて頂いた中で特に気付きが
大きかったものを簡単に紹介！！！
●会議の議題は15分でもいいから各自が会議前に考えておくことで抜群に
パフォーマンスが上がる！
→会議前に「本日の議題はコレコレで、ゴール状態はコレコレです」
というメールをしようと決意！！
●会議はできるだけ少人数でやった方がいい！という発想
→とにかく、みんなでやった方がいいと漠然と思ってしました。会議の目的を
明確にすれば自動的に参加する人、しない人が役割で分かる気がする。
●できる人というのは、仕事をドンドン会社の資産(仕組み化して自分以外の
人でもできる状態にすること)にしていく人。逆に自分でしかできない状態に
しているのは会社に資産を残していないということ。
→自分にしかできない仕事が多いことに、大きく凹む。。。ってそんな場合
ではなく(汗)、「会社の資産にする」という事をテーマに仕事をしていく大切さ
を再確認！！いつも誰かに引き継ぐことをイメージして仕事を進める！！
●成果を見える化(競争)するために、営業成績を会社に貼りだす
→以前いた会社では必ず契約ごとに紙を張り出していたが、その意味と
効果を何となくでは明確に理解！！うちでもやってみよう！！どうやってやろうかな！
●ミスや失敗というのは、基本的に「挑戦」しないとない！
→挑戦している証拠なので、完全にOK！むしろ最高！という捉え方を
しようと深く深く決意！！
●叱る時は、自分の娘、息子と思え！！
→自分の都合のいい事情ではなく、全て相手目線の状態で接することが
できる！！
●管理職の仕事は、「どうしたら、楽しい仕事にできるか？」を考え、実行
していくこと！
→自分に圧倒的に足りない考え方。自分ももちろんだが、どうしたらこの仕事は
今以上に皆にとってワクワクするものができるのか？？という考えを持つ！
書きながら、今までどこかで学んできたことだと改めて思う。そのことを、
反省しよう、実行しよう、改善しよう、と思うのは聴き手の考えと講師の
人間力で決まると思います！！
村上さん、半端ない！！！
次回の6月18日(土)は行動科学マネジメントの石田さんの授業！！
楽しみだ！！
次回からでも参加したい人は、こちら↓へメールを！
support@ahokai.com
情熱の矢間の名前を出してもらうと、特典あるそうです！！
第1講は村上さんの講義でした！！ガッツリ5時間学んできました！！
村上さんの講義を聴くのはユーストリームも入れると、おそらく10回ぐらいになる
と思う。
最近思うのは、「学び」を得るかどうかは受講している自分次第でほぼ全て
決まるということ。今までに聴いたことがある話だろうが、初めて聴く話だろうが、
関係ない！
しっかりアンテナを当てれば、必ず新しい気付きと発見がある！！そして、本でも研修
でも同じで、聴いたことがあっても自分が“できている”ことは極めて少ない。
できていないのなら、実践して反復するしかなくて、そのために何回でも
聴くなり読むなりすることが大事で、人間は必ずそういうことを繰り返して徐々に
変化＝成長していくのだと実体験から思う。
ちょっと話がそれましたが、村上さんの授業で教えて頂いた中で特に気付きが
大きかったものを簡単に紹介！！！
●会議の議題は15分でもいいから各自が会議前に考えておくことで抜群に
パフォーマンスが上がる！
→会議前に「本日の議題はコレコレで、ゴール状態はコレコレです」
というメールをしようと決意！！
●会議はできるだけ少人数でやった方がいい！という発想
→とにかく、みんなでやった方がいいと漠然と思ってしました。会議の目的を
明確にすれば自動的に参加する人、しない人が役割で分かる気がする。
●できる人というのは、仕事をドンドン会社の資産(仕組み化して自分以外の
人でもできる状態にすること)にしていく人。逆に自分でしかできない状態に
しているのは会社に資産を残していないということ。
→自分にしかできない仕事が多いことに、大きく凹む。。。ってそんな場合
ではなく(汗)、「会社の資産にする」という事をテーマに仕事をしていく大切さ
を再確認！！いつも誰かに引き継ぐことをイメージして仕事を進める！！
●成果を見える化(競争)するために、営業成績を会社に貼りだす
→以前いた会社では必ず契約ごとに紙を張り出していたが、その意味と
効果を何となくでは明確に理解！！うちでもやってみよう！！どうやってやろうかな！
●ミスや失敗というのは、基本的に「挑戦」しないとない！
→挑戦している証拠なので、完全にOK！むしろ最高！という捉え方を
しようと深く深く決意！！
●叱る時は、自分の娘、息子と思え！！
→自分の都合のいい事情ではなく、全て相手目線の状態で接することが
できる！！
●管理職の仕事は、「どうしたら、楽しい仕事にできるか？」を考え、実行
していくこと！
→自分に圧倒的に足りない考え方。自分ももちろんだが、どうしたらこの仕事は
今以上に皆にとってワクワクするものができるのか？？という考えを持つ！
書きながら、今までどこかで学んできたことだと改めて思う。そのことを、
反省しよう、実行しよう、改善しよう、と思うのは聴き手の考えと講師の
人間力で決まると思います！！
村上さん、半端ない！！！
次回の6月18日(土)は行動科学マネジメントの石田さんの授業！！
楽しみだ！！
次回からでも参加したい人は、こちら↓へメールを！
support@ahokai.com
情熱の矢間の名前を出してもらうと、特典あるそうです！！