新入社員のモチベーション | IoTでコミュニケーションを活性化する社長の YAZLog

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本日が入社式という会社はかなり多いでしょう。
(私も6年前の4月1日に入社式を迎えました。)


そんな日なので、電車の中では多くの「新入社員らしき人」を見かけました。



ふと会話を耳にすると、どの人も元気良いのが印象的でした。


良く言えば“学生エネルギーの延長”という雰囲気であり、
悪く言えば“社会人としても落ち着きが無い”とも見れると思います。



先輩社員の中には、学生のノリや、落ち着きが無いという観点において、
新人はもっと厳しく人材教育すべきだとか、規則でしっかり縛るべきだとか
言う人もいると思います。



そんな先輩社員の皆さん、とても大切なことを忘れていませんか?



新人は一番エネルギーがあり、その大半がモチベーションが高いということです。


理由は、年齢的にも若い点に加えて、
入社する会社や自分の人生に対しての期待感が大きいからでしょう。



しかし、1年も経つと現実の環境、先輩社員やお客様との関係により、
持ち合せたエネルギーとモチベーションが低下することが数多くあります。



新年度に新人を迎えた組織の皆さん、
「新人のエネルギーとモチベーションをそのまま伸ばし続け、
 組織の活性化に役立ててみませんか?」



そんな視点で新人を見ることにより、
きっと先輩社員のモチベーションも上がるはずです。


“組織の活性化”はどの組織でも課題ですが、
どこにでもいる「新人」という存在に、
組織活性の可能性があるのではないでしょうか。



最後に、、、
来年、同じ新人を電車の中で見かけたとき、
今日と同じエネルギーとモチベーションを持ち合せていますように。。。