責任者への説明会

僕が進めているプロジェクト
お客様の情報化推進室責任者へご説明。

僕は、昔の情報化推進室責任者との会議で大失敗をした。
冗談にもならない冗談を言い、的を射ないことを発言し、目的を十分に果たせない会議となった。

その責任者からは、「俺の目の黒いうちは許さない」というコメントを頂戴した。

その経験から僕は、財務面、経営面、プロジェクト計画の話をするようにした。
技術の話は求められない限りしない。
その方が、ビジネスを見渡せる。

今回の説明会も中心は財務面とプロジェクト計画の話。
大きな問題もなく、理解してもらえたと思うけど、
値引き交渉に応じるのは苦手で困ってしまう。。。
課長も困ってる。
これからかかる隠れた突発的な費用のためにバッファはとっておかないと。
課長頑張れ！