第一印象
「ああ、感じのよい誠実そうな人だ」などの第一印象は顔で決まる。
「不機嫌でどこか暗そうな性格の人」・・・などというマイナス印象もまた「顔」で判断されることが多い。
見た目が93パンセントです。
明るい、服装、大きな声、笑顔で行動しましょう。
今日も波動を上げて、自分のご機嫌は自分で取る
『照顧脚下』
「足もとに用心せよ」という意味であり、禅の教えが示すように重要なことは身近にあると説いています。
仕事においても同様で、今日やるべきことをその日のうちに終わらせ、机を整理し、報告や確認を確実に行うなど、目の前の仕事を丁寧にこなす姿勢が重要です。
これが「照顧脚下」に基づく仕事の在り方です。
今日もルンルン気分で目の前の仕事を一所懸命やりましょう。
「分ける」
一人で長期間かけるよりも、複数人で協力すればスピードが上がる。
チームで進めることで新しいアイデアや効率的な方法が見つかる可能性が高くなりまます。
担当者を増やすと、作業のやり直しが減り、品質も向上する。
二人での検討は、一人での作業よりも客観的で正確になり、結果として時間コストが下がる。
お互いの優位特性を伸ばして、ルンルン気分で、生産性の上げ楽しく仕事をしましょう。 #経営 #人間力 #元気 #勇気 #やる気 #コンセプト #あるべき姿 #乗馬 #魂 ＃幸福 ＃知足
「言い訳」
NO EXCUCES言い訳は絶対に言わない。
言い訳は、自分を守るための一時的な盾かもしれませんが、長期的には自分の可能性を縛る鎖になってしまいます。
特にビジネスの場面では、言い訳をし続ける限り、進化や成長のチャンスを逃してしまいます。
言い訳の裏には「恐れ」や「不安」が隠れています❗️
今日もルンルン気分で元気、勇気、やる気で前進しましよ❗️
#経営 #人間力 #元気 #勇気 #やる気 #コンセプト #あるべき姿 #乗馬 #魂 ＃幸福 ＃知足
「おすそ分け」
1. おすそ分けの本質とビジネスの原点
おすそ分けとは、本来「いただき物を周囲の人に分ける」行為ですが、これこそが商売の原点です。
かつては良いものを少量、信頼関係のある人々に分け与える形で取引が行われていました。
しかし、市場の成熟とともに、大量生産・大量販売へと移行し、販売の本質が薄れつつあります。
2. おすそ分け型ビジネスの考え方
現代のビジネス環境において、原点回帰の視点で「おすそ分け」の概念を取り入れることで、以下のような価値ある販売モデルが可能になります。
限定販売・少量生産：質の高い商品を必要な人に必要な分だけ届ける。
大量生産ではなく、希少性と価値を重視。
心の契約を重視：顧客との深い信頼関係を構築し、単なる取引ではなく、価値観を共有するパートナーシップを築く。
コミュニティ型販売：既存の顧客を中心に、紹介や口コミで広がる形の販売スタイルを構築する。
体験を提供する：単なるモノの売買ではなく、商品の背景やストーリーを伝え、共感を生むことで、継続的な関係を築く。
3. 具体的なビジネス活用のポイント
サブスクリプションモデルの導入：「選ばれた人だけに届ける限定サービス」として、定期購入型のビジネスモデルを設計。
顧客とのダイレクトな関係構築：SNSやLINEなどを活用し、個別の関係を大切にするマーケティング戦略を採用。
ストーリー性のあるブランディング：商品の背景や職人の想いを伝え、単なる「モノ」ではなく、「価値」を提供する。
4. 結論：おすそ分けの精神で新しいビジネスモデルを創る
大量販売・大量消費から脱却し、少量・高品質・信頼重視の販売モデルへとシフトすることで、持続可能なビジネスを実現できます。「良いものを、本当に必要な人へ」という考え方をに、新しい販売戦略を構築しましょう。
「随処作主（ずいしょさくしゅ）」とは、どのような状況においても、自分自身を見失わず、主体性を持って生きる姿勢を指します。
この考え方は、ビジネスリーダーにとっても重要な示唆を与えます。
1. 自己の軸を持つ
ビジネスの世界は、外部環境や市場の変化が常に起こります。しかし、どのような変化があろうとも、自分自身の信念や価値観をしっかりと持つことで、周囲に振り回されずにリーダーシップを発揮することができます。
2. 今この瞬間に集中する
過去の失敗や未来への不安に囚われず、「今」に集中することで、適切な判断や行動が可能になります。
リーダーシップとは、目の前の状況に全力を尽くし、的確な行動を選び取ることです。
3. 変化を受け入れる柔軟性
外部環境や組織内での変化に対して抵抗するのではなく、自分の軸を保ちながら適応する柔軟性を持つことが重要です。
ビジネスリーダーが「随処作主」を実践することで、どのような逆境や混乱の中でも、冷静かつ主体的に行動することができます。 自己の軸を明確に持ち、今この瞬間に集中し、変化を受け入れながら進むことで、リーダーシップに輝きをもたらしましょう。
『何故5回』～原因を掘り下げて本質を掴む方法～
仕事でも営業でも、結果を出す人と出せない人がいます。
結果を出す人は「なぜ成功したのか」「なぜ失敗したのか」を徹底的に分析します。
その際に使うのが 「何故を5回繰り返す」 という考え方です。
例えば、営業で成果が上がらなかった場合：
1. なぜ：商談が成立しなかったのはなぜか？
→ 相手が価格に納得しなかった。
2. なぜ：価格に納得しなかったのはなぜか？
→ 競合他社の方が安かった。
3. なぜ：競合他社の方が安かったのはなぜか？
→ 自社の付加価値を十分に伝えられなかった。
4. なぜ：付加価値を伝えられなかったのはなぜか？
→ 準備不足で具体的なデータを用意していなかった。
5. なぜ：準備不足だったのはなぜか？
→ 事前リサーチの時間を確保していなかった。
このように、「何故」を繰り返していくことで、原因の根本、つまり「真因」が見えてきます。
そして、真因を解決することが具体的な対策になります。#経営 #人間力 #元気 #勇気 #やる気 #コンセプト #あるべき姿 #乗馬 #魂 ＃幸福 ＃知足
『ノウハウ』
ノウハウがあるとか、ないとかよく論じられますが、ノウハウとはどうすれば身に付くのでしょうか。
それは計画を持って行動することです。個別体験をしてもノウハウにはなりません。
何かを実践するとき、ただ行動するのではなく、計画をきちんと立ててから行動することです。
計画的体験をすれば、ノウハウが蓄積されます。
今週も、波動を上げて、輝いていきましょう！#経営 #人間力 #元気 #勇気 #やる気 #コンセプト #あるべき姿 #乗馬 #魂 ＃幸福 ＃知足
「本気で取り組む姿勢」
営業マンが本気でないと、お客様に見透かされ、信頼や成果を得られません。
逆に、本気の姿勢が相手を本気にさせ、「力になりたい」と思わせます。
本気は日頃の訓練から生まれるもので、小さな仕事や頼まれごとにも全力で取り組む習慣が鍵となります。
このような姿勢は、結果的に自分の評価や成功につながるのです。#経営 #人間力 #元気 #勇気 #やる気 #コンセプト #あるべき姿 #乗馬 #魂 ＃幸福 ＃知足
『チャンス』
チャンスというものをどう考えるかで、人生は大きく変ってきます。
誰もがチャンスがほしいと思っています。
ところが実際には、「なかなかチャンスに恵まれなくて」と感じている人が多い。
そういう人は、チャンスに恵まれていないのではなく、自ら掴んでいないのです。
日頃の物事や仕事に対する姿勢が、そのときにはっきり現れます。
「普段の仕事だけでいっぱいで、それ以上やりたくない」と考えている人は、チャンスを逃がしているのです。
常に思考しましょう。そうすることで、見えないものが見えてきます。
チャンスを掴む機会にも恵まれてきます。
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