業務改革で赤字会社が黒字経営へ変貌した理由 | 株式会社ヒューマン・ナレッヂ 代表コンサルタントのブログ

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経営の手法である5S活動を前田流5S改革として、
今までにない独自の視点と切り口で指導家として活躍中!
経営に関する講演や5S活動の研修、著書も好評販売中!

 

こんにちは!

㈱ヒューマン・ナレッヂの前田です!

 

前回の更新から早くも数ヶ月が… m(__)m

 

今回は、私が指導している「業務改革で赤字企業が黒字経営へと何故変わることが出来たのか」についてお伝え致します。

 

 

初めてこのブログに来て頂いた方の為に、

 

私は、独自の前田流5S改革にて生産性向上、コスト削減、利益率アップ、更に改革を進めながら組織力も同時に強化されるため、売上向上にも貢献するコンサルティングを行っています!

 

 

と言っても、指導される側のクライアント会社(社員)は、高い報酬を払って大変なことを「やらされる」のではないかと敬遠される方も多いのが現実ではないでしょうか?

 

 

確かに、コンサルタントというと確立されたノウハウやシステムを有無も言わさず「押付られる」イメージが強いのではないかと思います。

 

コンサルタントの指導を受けたことのある会社は、得にそう思われるのでは?

 

無理やり「やらせる」指導の怖さとは…

 

一時的な生産性向上やコスト削減で利益を上げることは、経営コンサルタントと名乗る以上可能だと思いますが、指導終了後に継続できないことが殆どで、一時的なものならば最悪は経営を狂わせてしまう場合もあるで怖いところです。

 

そのため、私は押付ける指導は基本行いません!

 

基本…?

 

例外はあります!

 

例外は、倒産の危機に立たされているクライアントであれば、応急処置として無理にでも行動を起こしていただく必要があるため、どうしても押付指導になってしまいます。

 

余程の危機状態でない限り、押付ける指導はしませんけどね。

 

私の指導方法では、無理に押付けなくても5S改革による崩れない業務改革の推進が可能だからです!

 

そして、指導したクライアント会社の社員は、自然と自ら率先して推進してくれるようになるのです。

 

「中々、言うことの聞いてくれなかった社員が何故?」

 

前田が素晴らしい人間だからです!(嘘です…?)笑

 

それは、私が指導させて頂いている会社の社員全員の一人ひとりと向き合いその人に合った伝え方をすることで、皆が納得した上で行動を起こしているからなのです!

 

それが、私が伝え指導している人財育成なのです!!

 

会社で人が育たないと悩んでいる方へ

 

部下を萎縮させていませんか?

 

部下との信頼関係ができていますか?

 

 

私の行っている5S改革は、業務改善であり、組織力強化であり、人財育成です!

 

5S改革の構築が出来れば、会社が厳しいときでも会社を皆で救うことが出来る様になります。

 

更に体質が整えば、社員が勝手に成長し継続して行きますので、私(コンサルタント)など必要がなくなります。

 

弊社との契約終了の時は、いつも少し寂しさが残ります…

 

ただ、一緒に頑張ってきた仲間として、指導終了後も気軽に連絡をいただけるのがまた嬉しいですね!

 

 

これが、今回のタイトルに挙げた「業務改革で赤字会社が黒字経営へ変貌した理由」なのです。

 

 

経営や部下の育成でお悩みがあれば、いつでも遠慮無くご連絡をいただければ私も嬉しいのですが、「良いと思っても直ぐにコンサルタントを雇うのは報酬も含めちょっとなぁ~」と、思われている方も多いはずです。

 

 

すみません、ちょっとだけ宣伝をさせて頂きます。

 

悩まれている会社の皆さんの為に、何かお手伝いが出来ないかと考え、指導の一部をセミナー形式で行う事を決断しました!!

 

業務改革実践講座」を開講いたします!

 

内容は、全3回のセミナーで、参加者の皆さんに自社の業務改革を実際に行って頂きます。

 

そして、実践したものに対し私(前田)が一人ひとりに指導をさせて頂きます。

 

実践から経営効果に繋がる成果を出し、社員の成長を考えた指導を行うことにより、業務改革と人財育成を同時に学んで頂ける内容となっております。

 

参加費以上の成果を現せます!

 

ご興味のある方は、是非とも下記アドレスからリンク先の「講座パンフレット」より詳細をご覧ください。

弊社HP(セミナー)はこちら→https://human-knowledge.co.jp/seminar.html

 

 

尚、2023年2月3日(金)までにお申込をいただいた方は、通常の受講料より20%割引いた料金にてご参加いただけます。

※受講料は、詳細の最終ページに通常料金を記載させて頂いております。

 

この機会に是非ともご検討下さいm(_ _)m

 

※コロナ禍の中で、リモートでは伝わらないことを再三のコロナ感染対策を行い、人数も制限させて頂き実施させて頂きます。

 

宣伝も含め長文になり申し訳ございません。

 

 

 

 

最後までお読みいただき有り難うございます。

次回も宜しくお願い致します。

 

独自の視点から行う指導家として、

前田流5S改革を全国の企業へ展開中。

その経験・実績のもとに記載しています!

 

ご参考にして頂けましたら、

「いいね」お願い致します。

ご感想などコメントも頂けると嬉しいです!

 

 

 

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ご相談は必ず弊社代表の前田が承ります!

 

 

 

 

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