2026年8月16日

関西からの帰り道

初日…スナックパークで食事

2日目…不動産屋＋淀屋橋＋不動産視察＋パートナーと食事

3日目…神戸

4日目…滋賀＋京都＋難波

5日目…お迎え＋甲子園

6日目…うどん棒＋スーパー銭湯＋新世界

7日目…姪っ子＋名古屋移動

8日目…大須＋中京競馬場

充実していた。何キロカロリー食べただろう。

でも一つショックだったことがあって、相続税申告を最後まで進め切ることができなかった

コミュニケーションが難しかった

あのようなコミュニケーションになってしまったら、リリースする選択は仕方がなかったと思う。胃が痛かったのは久しぶりだ。

でも相続税申告の力がない自分たちにとって、どのように国際相続の案件を取り組んでいけばいいのだろうか？

今回どのように対応すれば良かったのだろうか？

閑散期のはずだが、なんとなく毎日、忙しく過ぎていく。

そうやって、繁忙期が来るのかもしれない。

MFに、人材紹介の依頼をお願いした。

これが良いきっかけになれば良いが。

事務所が大きくなっていくためには、正社員の採用は避けることができない。

今期の売上見込は7386万円。

1億円を目指すためには、正社員の採用は必須だろう。

現在は6名体制（US帰り＋派遣＋税理士の女性2人＋税理士の男性1人＋リモート）

2026年7月20日

松本からの帰り道

本日はW杯の決勝だった。アルゼンチンがスペインに負けた。ざまぁみろだ。

最近は、昨年に比べるとお酒の量は減っている。月曜日、火曜日、木曜日は原則として飲んでいない。ただその他の日はそれなり

に飲んでいる。1本飲み始めると止まらなくなるので、なるべく飲まないように気を付けている。

体重は77kg代後半で安定している。頑張って痩せたいと思うが、実現できていない。

最近思うことがあって、以前に比べれば、お酒の量が減らせているのは、人のことについての悩みが軽減で来ているからではないか、ということだ。

以前は人のことについてずっと悩んでいた。今も悩んでいる。MFのサービスを使うことにした。70万円だ。安くはない。でも本当に困っているわけではない。3年後に悩まないように、今から準備しておきたいという悩みだ。本日のことで悩んでいるわけではない。皆さんは本当によくやってもらっている。アメリカからもリモート勤務から帰ってきた。有難い限りだ。

時々、その感謝の気持ちを忘れる時がある。絶対に忘れてはいけない。覆水盆に返らずだ。

とは言え、思ったように仕事が増えているわけではない。

法人クライアント

法人のBPO案件

国際相続（2件ほど実施してはいるが、Webからはまだ受注できていない）

国際M&A（〇トライクは死ねと思う）

本日調べたら、今期の売上は73千～74千円なんだそうだ。当初の目標が72千だったから、目標をうわまったことになる。

ちなみに前期は57千だった。130％だ。

頑張ったな、オレ。誰もほめてくれないけどな。

このまま130％の増加がしたら、翌期は96千なんだって。

現実味がないな

でも1億円を実現できるような体制を構築しないとな。

そこが一番の目標やな。

2026年6月12日

ダービーも終わって、夏が始まった感じ。

大宮から帰る埼京線の中だ

(1)人について

誰も辞めずに、良い雰囲気で仕事ができていると思っている

こういう環境を作りたかったんだ

みんな、嫌がらずに会社に来て、真面目に仕事をしてくれている

もちろん改善してほしいところはあるけど、本当にありがたいという気持ちでいないとだめだ

(2)顧問先について

離脱は少ない。新横浜が亡くなったくらい。昨年はマレーシアがなくなったけど、顧問先の解除は年に1件くらい？（厳密に管理していないから良くはわからんけど）

(3)新規のお客さんについて

それほど増えている実感がない

停滞している感じもあるけど、でも今それなりに仕事はあるので、ちょうどいいから気にならないのかも。

(3)新規のお客さんについて

個人は増えている

確定申告の数は変わらなかったけど、スポットの仕事が増えている

スポットの仕事が取れるように、考えないといけない。過年度分5年分を一括で修正申告などはわかりやすいけど。

(4)売上

7か月ベースで考える

前年　37M

今期　53M

41％増

新横浜がなくなったので、そのまま41％増にはならないだろうけど…

本当に実感がない

(5)人について

アメリカからスタッフが帰ってくる

でも今一番の問題は僕が忙しいこと

僕がもう一人必要なんだ

そういう人を採用したい

AIの時代だから、作業員は本当に不要

(6)AIについて

使っているのは

メールの返信

PDFの分析

未返信の確認

Freeeに関しては月次の確認

翻訳

見積書

Notionの改善（過去のメールの蓄積システム（コレポンファイル）、課税事業者判定）

記帳についてはこれからかな

医療費控除とか

 

(7)

取り組んでいること

クロスボーダーMA

英会話（NHKラジオ英会話を始めた）

相続案件（甲陽の人）

国際相続（Gary）
書籍を出す（企画書を出したところ）

(8)

お酒は月曜日、火曜日、木曜日を禁酒している

iphoneをなくした。1年半の写真がなくなった…

2026年4月20日

なんかうまくいかないな

(1)

claudeの登場が2026年3月末。ガラッと状況が変わった。AI agentはいままでのチャット型のGeminiやChatGPTとは全く違う。スタッフレベルの仕事がなくなってしまう。

(2)

4月に入って仕事が急になくなった

新横浜も切られてしまった（まあいいけど）

新規で仕事を取っていかないと

(3)

新規受注に苦労している

国際相続は未だ新規案件が取れていない

(3)

結構ミスが多かった

テクノの地方税出し間違い

藤いさんで配当の金額を2024年度の資料で計算してしまっていた

ゴールドマンの人の処理をミスったのかも。

でも、俺が悪いのかな

本当に俺が更正の請求をしないといけなかったのかな

でも対応に注意しろとClaudeに言われたので注意しよう

(4)

スタッフの人は頑張ってくれている

もう一人追加しようと思っている

claudeができたので、スタッフレベルの仕事はいらない

ボトルネックになっているのは僕だ

1億円を目指すのであれば、僕の分身を作らないといけないという自分なりの結論になった

2026年3月21日

確定申告の振り返り

仙台からの帰り道

Good point

• Excelの顧客報告用のフォームを作るようになった
• Geminiを使うようになった
• 法人の数が増加した
• 昨年のシコラみたいなクソ客がいなかった
• ほとんどが時間当たりの単価2万円を超えている
• 3月の売上は　20M→25M(成長率は25% 昨年は40％だったので、成長率は落ちている)

Negative point

• Notion (個人的には改善したと思っているが、スプレッドシートが良いというコメントをもらう。100％Notionは無理で、スプレッドシートとの使い分けが必要なのかな）
• 辻さんの案件がなくなってしまった　1月初旬に忙しすぎて、すべてのメールに目を通せなかった
• スタッフに1日追加で出社させてしまった
• 1年間没交渉だったスタッフと連絡が取れなくなってしまった
• 納税漏れが発生しそうになった（振替納税設定忘れなど）
• アメリカ在住スタッフ（B）とのコミュニケーション。きっと悩んでいると思う。
• クライアント数が減少した（94→91）

来年以降

• 医療費控除はとても大変
• スタッフがメールを出しにくい、というコメント
• 譲渡のお客さん　不動産のお客さんについて先に言ってくれれば、とのこと
• 後回しにしている仕事をする日が欲しい

Notionの改善点

たとえば2月28日時点で何名がどこまで行っていたのか、などを出力可能か？

作業時間について、例えば7月から12月までの期間などのCSV出力は可能か？

クライアント数が減少した理由

・全く積極的に仕事を取ろうとしなかった

ただ仮に積極的になったところで、良いお客さんからの問い合わせもなかったように思う

完全に仕事の内容を絞った（外資系企業勤務か、海外在住不動産か）→これはスタッフの作業負担軽減という観点では非常に有効も、ニッチになりすぎてしまう可能性がある。たとえばオーストラリア不動産譲渡など、特定のストーリーで新規のお客さんを狙おうか

・めんどくさい人はこちらから断った（金払いが悪いなど）

・スタッフ(F)の習熟度の低さもある　ただ継続すれば、多くのお客さんをこなせるようになるはず

とりあえず辞めないようにサポートしていかないと…

・僕自身がボトルネックになっている　法人が多くて、2月末は大変だった

2月中旬に府中で倒れて、昼間から夜中の1時まで寝ていた

3月1日はぎっくり腰

3月10日以降は、スタッフが帰った後は30分ほど仮眠

毎日ジムに入ったし、府中も皆勤だけど、土日は夜1時30分くらいまで

もう体力の限界に来ている

新しい体制を考えたい