アメリカン・ギャングスターを観た。

昔の自分だったらそっこーで飛びついていたギャング映画。

最近その傾向は薄らいでいたが、デンゼルワシントンとラッセルクロウの組み合わせとくれば借りずにはいられない。

監督であるリドリースコットは弟のトニースコットと共に好きな監督の一人。

リドリースコット作品を改めて調べてみると好きな映画が相当多いことに気づく。

例えば、テルマ&ルイーズやブラックホーク・ダウンなど。


この作品は実在の人物である麻薬王フランクルーカスを描いたものである。

実在の人物をテーマに描く場合は、終盤におけるハリウッド映画お決まりのドラマティックな展開に欠ける場合が多い。例えば、フェイクなどもそう。

もちろんある程度、事実を基に作成しているわけだから、単純なアクション映画とはならない。つまり、ドンパチを期待して観るようなジャンルの映画ではない。

この映画はフランクルーカスのビジネスマンとして側面が印象的であった。

例えば以下の3点。

①純度98%のヘロイン「ブルーマジック」を安価でストリートで売るという画期的なビジネスモデルの構築。それを実現するためにアジアからアメリカ軍を使って直輸送することで、圧倒的な価格競争力を持った。

②成功しても目立つことを嫌ったことは、意外な行動パターンであったこと。通常、成り上がり度が高いほど派手さを増していく。これはビジネスを行う上で非常に参考になる。まさに「出る杭は打たれる」、「驕る者は久しからず」である。

③ヘロインを売ることをビジネスと割り切っていて、そのヘロインで中毒になった人やその子供などのことは全くといってよいほど彼の感情に影響を及ぼしていないように見える。むしろその汚れた金で何の迷いもなく家族孝行する姿が描かれている。ただ実際は、ビジネスとして割り切っているのではなくて、黒人としてハーレムで生きてきたことや幼少期の経験がそうさせているのであろう。


また、ラッセルクロウが演じたリッチー・ロバーツ刑事の離婚裁判の中で妻が言った一言も印象的であった。

「汚職刑事でもいいから、家族には真面目で正直な夫が良かった」と。正義とは絶対的なものでなく立場によって変わるものであることを再認識した。


クローバーフィールドという映画を観た。

もともと映画好きではあるが、最近は仕事に忙殺されていたせいか、レンタルビデオ屋に行っても借りたいと思う映画がなかった。

ビデオ屋に行くこと自体久しぶりであったが、行ったら思いのほか借りたい映画が多くあった。

これはバイオリズムが良くなっている証拠である。


この映画は企画勝ちである。

怪獣という非現実的なモチーフをどこにでもいるNYの若者がハンディーカメラで逃げながら撮るというリアリティーで表現することでシナジー効果を生んでいる。

また、ハンディーカメラだからこそ怪獣が見えそうで見えないところが観る者の興味を継続させる。

さらに、911を経験したNYを舞台としているからこそ、このようなパニックに対するリアリティーが増す。

つまり、

①怪獣

②ハンディーカメラ

③NY

という要素が絶妙の組み合わせなんだと思う。


もともと企画勝ちな作品が好きな自分にとっては満足の行く映画であった。


【補足】

☆は最大5つで、最少ゼロ。




米国では内部統制監査についてダイレクトレポーティングを採用しているが、日本では内部統制に関する経営者評価を外部監査人が監査するというインダイレクトレポーティングを採用した。

それによる差は何か。


1.金融庁が公表している「内部統制報告制度に関するQ&A」に違いを整理するために有用な記載がある。


①評価範囲の一致(問49に対する答)

②評価対象となる統制上の要点の一致(問49に対する答)

③監査人が経営者評価を利用する場合を除き、経営者の評価方法についての検証は求められておらず、監査  人は、経営者の評価結果を監査する。(問18に対する答)


2.監査人の監査報告書の記載は以下のとおり。


「内部統制監査は、試査を基礎として行われ、財務報告に係る内部統制の評価範囲、評価手続及び評価結果についての、経営者が行った記載を含め全体としての内部統制報告書の表示を検討することを含んでいる。」


Q&Aの問18に対する答において、「評価手続」には統制上の要点の識別の妥当性の検証は含まれるが、経営者の評価方法は含まれないことを明確にしている。