あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
積み木、そして、○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、
私の願いです。
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【今日のメモ】・・・５月連休のテーマ
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今年の５月連休は、
特別な意味を持っています。
２０年の集大成をベースにして
今年を初年度とする１０年経営計画の策定と
３年間の事業計画を策定する時間に充てようと思っています。
経営積み木を用いて、要素出しと、要素の６点集約までは
ほぼ出来ていますので、
それに対応した具体的な内容の確定と作業計画ということになります。
その基本は、１３６計画法で進めています。
その具体的検討ツールとして、経営積み木を活用しています。
経営積み木に６つの項目のラベルを貼り込み
経営ピラミッドチャートに並べながら考えを進めていきます。
その基本的方針となったのが
私の経営コンサルタントの師である「伊澤喜美子先生」の
遺稿と著書でした。
人生と哲学の師は「芳村思風先生」であり、「感性論哲学」です。
経営学・経営の師は、ドラッカー、小倉昌男、松下幸之助。
経営コンサルの師は「伊澤喜美子先生」、「二宮尊徳翁」です。
その他多勢います。
伊澤喜美子先生を偲ぶとともに
改めてその目指したものを私も目指したいと思います。
今、ご縁のあるお客様企業、
これからご縁をいただくお客様企業に
全力でお役に立てるようにベクトルを合わせていきます。
その時その時は、精一杯やってきたのですが
振り返れば、拙さ、至らなさばかりです。
それも含めて、これからの１０年は
お客様に本当にご奉仕していくとともに
今までご縁をいただいた関係者のみなさんのお力添えをいただきながら
新しい経営をいっしょに創造していくことができればと
念じているものです。
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。
そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。
そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
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