あなたの「おもい」は見えていますか?「おもい」を「見える化」すること

で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと

積み木、そして、○△□(の経営)で、あなたの会社をよくすることが、

私の願いです。


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【今日のメモ】・・・136プランニング技法
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「136プランニング技法」について、まとめてみました。

今までは、138、136を併用して10数年やってきましたが、

あえて、136を主体に活用してみることにしたいと思います。

以下、それについて述べてみたいと思います。


(特長)

①ベストシンプル
最少の計画要素で進めるプランニング!

②気づきメモノートという知的生産ツールとリンク
3分で企画・計画!10分で3本の企画書作成!

③経営積み木という立体ワークショップツールとリンク
「触れる化」でモチベーション・アップ!


(内容)

1つのテーマに、
3つの方針、
6つの具体項目。

テーマを1つ決める。(大項目)
そのテーマを進めるために3つの方針を決める。(中項目)
そして、実行する具体的な事柄を6件書き出す。(小項目)
さらに細かい項目を必要に応じて書き出す。(細項目・微項目)

企画・計画の5階層。


(用途)

①商品企画
②営業企画・販売企画
③イベント企画
④販促ツール企画
⑤事業企画・経営計画
⑥人生企画

(実績)

これまでに何100件という実績あり。


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【あなたの気づき・学び・おもいつきは?】
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 「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。

 そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。


 そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
 http://www.edics.co.jp/kansei/index.html

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