あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
積み木、そして、○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、
私の願いです。
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【今日のメモ】・・・新しい目標管理制度の構築
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ある会社の「目標管理制度づくり」を進めています。
そして、その進め方のハンドブックについても制作しています。
その内容のメインは、「コインでわかる利益の話」ワークを中心とした
ものになっています。
つまり、実際の硬貨を使って、損益計算書を理解し、
その上で経営計画や利益計画、売上計画を立て、
各人の目標数字の見方・立て方・進め方について
わかるようにまとめ、できるような内容にしていく、
というものです。
実際の硬貨を使ってやるのは、リアルでいい面があるのですが、
逆にリアルすぎて、やりにくいという声も出ていましたので、
ポーカーチップを使ってやる方法と２つの方法でやれるような内容に
仕上げています。
このポーカーチップについても、調べてみますと、
いろいろな種類のものがありました。
売上が多くなる場合は、１万円チップもほしくなる場合があり、
なかなか１万円チップがあるメーカーのものはないのです。
１社だけ見つけましたが、
常時入手できるかわからないので
それについては都度対応するように考えています。
基本的には、１００円の売上で、
損益計算書を読み、進めて行くのでいいように思いました。
これを機会にＡ１サイズの損益計算書シートも新しく印刷して
作成しました。
これで新商品セットをつくる予定でいるからです。
今まで手書きで書いていた手間が省けるというものです。
このような作業の中で、研修教材というビジネスの切り口も
明らかになってきたのでした。
そして、さらに「積み木」やカードも使って、
売上を立て、個々の利益目標を立てて行く進め方についても
新しく考えた方法と道具を作っています。
どうも、こういうのが好きなようです。
「○△□の経営」という理論をベースにした
経営学習、仕事学習のプログラムづくりと
それに対応した教材、道具づくり、テキスト、マニュアルづくり
ということです。
シールメモ、メモカード、ミシン付きメモカードシート、
気づきメモノート、積み木、積み木に貼りつけるラベルづくり等
これらを駆使した教材づくりの世界も
だんだんと出来上がってきています。
経営の見える化、経営学習のできる化まできているようです。
新しい世界が少し見えてきたような気もします。
理論やコンテンツを読む、わかる、理解するというレベルから
それらを使う、活用する、活かす、そして
新たな付加価値や利益の創造を進めて行く、という世界です。
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。
そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。
そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
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