あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【今日のメモ】・・・経営理念と積み木
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「大人の積み木」で経営理念づくりを進めるには
どうしたらいいでしょう。
それについて、考えてみました。
０１□円柱積み木を、感性に見立てます。
感性は、動的平衡作用です。
調和作用、合理作用、統合作用の3作用です。
その作用が、宇宙に、生命に、あなたに作用しています。
それが、感覚、感情、思考、判断、決断を促します。
そのような中で、「おもい」が形成されてきます。
「おもい」とは、「思い」であり、
「想い」であり、「念い」です。
そして、明確な言葉にして、4つの基準・切り口に合わせて
整理していくと、経営理念の体系となります。
最初は、円柱積み木を横にしておき、
コロコロ転がる状態にしておきます。
コロコロ変わる心、いつも動いて変化している感性の実態を
確認します。
それを受けて、円柱積み木を立てます。
「志」を立てる、ということです。
◯を上向きにして円柱積み木を立てるのです。
上向きは、向上進化をも指しています。
気持ちを決める、やると決めた状態です。
動かない状態、不動の状態です。
動く感性、止まる感性。
止まった感性を確定させて留めておく力は理性の力です。
０２□次に、4つの三角柱積み木を用意します。
この4つの三角柱積み木は、経営理念を構成する、
次の4つの理念を表しています。
①企業理念
②行動理念
③基本理念
④人事理念
この4つの理念の視点から、
あなたの感性をチェックしていきます。
積み木の並べ方は、4つの方向から、
立てた円柱積み木を囲むように並べます。
向きは、円柱積み木に向けて前向きです。
０３□4つの理念がまとまったら、
円柱積み木の向きを逆にします。
すると、ちょうど台座のような形になります。
まさに、土台となるものが出来た状態です。
まだ、真ん中の円柱積み木は、そのままです。
各理念の言葉が確定したら、
次のステップに進みます。
０４□サイコロ積み木を1個用意します。
真ん中の円柱積み木を、サイコロ積み木に変えます。
つまり、経営理念が文章として確定したことを意味しています。
これでしっかりした土台の完成です。
このサイコロ積み木は、経営理念ファイル、経営理念ハンドブックを指しています。
０５□また、サイコロ積み木を1個出します。
このサイコロ積み木は、事業を指しています。
経営理念を元にどんな事業を進めて行きますか。
これを経営理念の土台の上に積みます。
０６□また、サイコロ積み木を1個出します。
これは、業務を指しています。
業務とは、「売ること」「つくること」「管理すること」です。
経営理念の上に、事業のサイコロを積みました。
事業のサイコロの上に、業務のサイコロを積みました。
０７□また、サイコロ積み木を1個出します。
これは、作業を指しています。
業務のサイコロの上に、作業のサイコロを積みます。
０８□そして、三角柱積み木を1個出します。
これは、目標・目的の方向性を指します。
作業のサイコロの上に積み上げます。
その具体的な対象は、お客様です。
これが、「経営理念の積み木」です。
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