あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【今日のメモ】・・・Ｎ氏とのコラボ企画
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私の親友にＮ氏がいます。
バック等の販売店を経営する傍らで、
ある会社のトップマネジメントにも関わり、
気功研究や心理学を学び、
カウンセリング等も行っているゼネラリストです。
そんなＮ氏が２０年の集大成的な研修・セミナーをやるので
ぜひ参加してみてくれないか、ということで
先月参加させてもらった。
そのことがずっと気になっていましたが、
それ以上に積み木プログラムづくりの方を先行させていたので
後回しになってしまっていたからです。
この連休中、積み木プログラムとその展開の概要が描けたため
その気になっていたことが浮上してきたようです。
Ｎ氏とは、いつかいっしょにやれるといいと思ってきているのですが、
どういう形でやれるのか、ずっと考えてきました。
今も考えています。
それが、どうも積み木プログラムの完成が
キッカケになるような気がしてならないのです。
どういう形になるかはまだわかりませんが、そんな気がするのです。
そして、どういう形で進めて行くのか、
内容はどうするか、その活動の名前はどうするか、
集客はどのようにするか、開催場所はどこにするのか等
いろいろとおもいがめぐらされます。
よく考えてみますと、この数カ月は本当に大きな変化の時です。
「○△□の経営」の集大成と思っていたところが、
それと同時進行で次の局面が急浮上してきてしまったという感じです。
それが、会計の見える化プロジェクトであり、
大人の積み木プロジェクトであり、
Ｎ氏プロジェクトであり、
経営から経済への学びであり、感性論哲学の学びから広げへの
シフトということと、投資から回収へのシフトということと
シンクロしてきているということです。
私自身が思っていた以上に大きな転換期の真っただ中にいたようです。
それがわかったのが、今回の連休でした。
新しいお役立ちの形と内容が明らかになってきました。
それにしても、よくも後から後から
「おもい」が出てくること、これが私のお役目のようです。
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