あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【今日のメモ】・・・経営改善計画書の作成にあたり
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「見えるＰＬシート」により
「未来の見えるＰＬシート」の作成を
進めて行くことができるようになりました。
そこで、「税引き後当期純利益」をつくることができ、
それをＢＳに反映させていくことで
「未来のＢＳシート」も作成することができることになるのですが、
そのあたりの詳細というか、具体的な内容については
まだ十分にイメージすることができません。
減価償却についての具体的な数値をどうしたらいいのかとか、
投資分を反映させていく場合に
具体的な投資分についても
イメージしていかなければいけなくなるからです。
もちろん、「見えるＰＬシート」を作成して行く時に
現場イメージをクリアにすることは大事なのですが、
ここのあたりをもっとクリアにしないといけないということでしょうか。
いずれにしても、イメージ＆シミュレーションを豊かにすることが
ポイントになってくるように思われます。
ここまでくると、単なる数字に強いとかいうレベルではなく、
おもう力、イメージする力、シミュレーションする力などが
必要になってきます。
だいぶ、感性に近づいてきたたようです。
感性と数字、数字とイメージ、イメージとおもい、
そして経営理念あたりが融合＆統合できてきているような感じです。
このような感覚を
経営改善計画の中に、正しい危機感とともに
活かしていくことができればと考えているところです。
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【○△□の経営・１日１語 131005】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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本日分はお休み
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