あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【今日のメモ】・・・「経営の学校・浜松」プロジェクト覚書
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「経営の学校・浜松」プロジェクトの概略が見えてきました。
その覚書を、以下、ご紹介したいと思います。
開校にあたり（案）
今ほど、「本当の経営」が求められている時代はないでしょうか。
当校では、「本当の経営」とは、
仕事にも、個人の生活にも、家庭にも当てはめることができるもので
「人生の経営」、「経営は人生」というスタンスに立って考えているとともに
実践実行の伴うものとしてとらえています。
昨今、メンタルヘルスとか、ワークライフバランスなどと言われているとともに、
現実に表に出てこない「うつ病」のビジネスマンの方も多々いらっしゃるようです。
現実の急激かつ大きな変化に、心が着いていけなくなって、
心や意識が分裂したり、引き裂かれてしまっているところから来ているようです。
心の原点、命の原点から私たち人間を見直し、
その上で、自分自身、家族家庭、地域社会、職場、会社、仕事等を見直して
トータルにバランスのとれた人生の再構築を迫られているのです。
そのような視点に立ち、「会社やお店の経営」を見直すとともに、
新しい時代の中で「会社やお店の経営」を立て直していくことが
求められているのではないでしょうか。
それでは、具体的にどうすればいいのでしょうか?
それは、自分の足元を見直し、自分自身を、自分自身の内面を見つめ直し、
本来の自分と対話するところから始めることです。
そうすると、何か感じます、何か気づくところがあります。
職場で、取引先で、客先で、お店で、現場で・・・。
とにかく、いつも何か感じているものです。
その「感じ」を大事にして、自分を深堀りしていくのです。
社長は社長なりに。取締役は取締役なりに。部長は部長なりに。
店長は店長なりに、主任は主任なりに。
新入社員さんは新入社員さんなりに、パートさんはパートさんなりに。
みんな、いつも何か感じて、働いています。
その「感じ」を大事にして、よりよい方向に会社やお店を伸ばして行こう、
ということです。
そして、「自問自答・自学自習・自主自律(立)」の姿勢で
それぞれの自分づくり、自分の仕事づくりを進めて、
それぞれのお役目を果たしていけるようにしていくことです。
それでは、「会社やお店の経営」について
具体的にどのように考え、どのように進めて行ったらいいのでしょうか?
それを示しているのが「○△□(マル・サンカク・シカク)の経営」です。
それについて書いたのが『図説・○△□の経営 入門』です。
世界一シンプルな経営について説明したもので、
「○＝目標、△＝行動、□＝基本」という見方で経営の全部を
わかりやすく説明している経営の入門書となっています。
その上で、それぞれの「会社やお店」の問題や課題について
どのように関わり、どのように進めていくかを
いっしょに学んでいきたいと思います。
経営は、生きものであり、トータルなものであり、
すべての要素が絡み合って成り立っています。
ですから、まずその全体をつかんでから次に進むことです。
まずは、「小さな○」をしっかり描くこと。
それから、その○を大きくしてくことが大切です。
「部分最適」よりも「全体最適」ということです。
「○△□の経営」には４つの門・入口が用意されています。
どの門から入っても結構です。
１つは「形から入る」
１つは「方程式から入る」
１つは「人から入る」
１つは「数字から入る」
その上で、テーマ別の経営法に入っていきます。
□ワークライフバランス
□ＥＳとＣＳの経営。社員満足と顧客満足の経営
□目標管理の経営
□トータル人事制度
□強みを活かし合う経営
□その他
さらに、各業務別のテーマとなっていきます。
これらについては、「○△□の経営」にご理解をいただいたプロの先生たちに
学んでいきます。
□経営理念分野
□経営計画分野・経営革新計画分野・経営改善計画分野
□各種補助金・制度活用分野
□会計・経理分野・銀行との付き合い方
□企業再生分野・事業承継・経営承継分野
□営業分野
□海外事業分野
□経営企画・事業企画・営業企画分野
□商品開発・商品企画分野
□生産管理分野・製造分野
□人事労務分野
□心と体のメンタルヘルス分野
□人間学・哲学分野
□その他
そして、どんなテーマ、どんな分野に意識が行ったとしても
いつも「○△□の経営」という原点に立ち返り、
揺れることはあっても、ぶれることなく、
いろいろ考えることはあっても、迷うことなく、
自らの感性、天分・長所・強みを活かした経営や仕事を
進めていくことができるようになること。
全体最適の視点から、有機的・統合的に最大の相乗効果が
期待できるような経営を志向していくものです。
そして、あなたの会社やお店と、その社員さんとその家族、
さらにはお客様、取引先、
関係先を含めた地域社会等とのよりよい関係づくりが進み、
豊かな社会づくり・時代づくりのお役に立つことができればと
念じるものです。
株式会社エディックス
経営の学校・浜松 山本英夫
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【○△□の経営・１日１語 131004】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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本日分はお休み
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。
そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。
そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
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