あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【今日のメモ】・・・パソナの支店長からのアドバイス
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パソナの浜松支店のＭ支店長にプレゼンさせてもらいました。
「図説 ○△□の経営 入門・初級編」と
「見えるＰＬシステム・コインでわかる利益の話」を
プレゼン材料にさせてもらいました。
大変にわかりやすいとの感想でしたが、
話の内容の順序や進め方について
次のようなコメント・アドバイスをいただきました。
(Ｍ支店長アドバイス)
やはり、私たちとしては、
日々、業績、数字を意識せざるをえませんから
「コインでわかる利益の話」の内容のように
利益をいかにして生み出すか、
その大元である売上をいかに上げるか、
ということは、いつも気になっていることです。
それについて、実際の硬貨を使って理解できるようになっていることは
大変にリアルでインパクトがありました。
そして、このワークをやることで
自然に「やはり、売上を上げないといけない」ということが
わかります。
そのために何をすべきか、
売上目標に対してどれだけやらなければいけないか等について
見て、さわって、動かして、
そして、考えてみることによって、わかります。
やっぱり、行動しないとダメなんだ、ということが
わかります。
それが、△だということです。
「見える決算書」「見えるＰＬ」の部分は、
明らかに、□。つまり、基本ですよね。
基本を徹底することで、基本の決算書がわかることで
行動の△に「おもい」が行く。
さらに、目標売上の○に「おもい」が行く。
その意味では、
最初に「見えるＰＬ・コインでわかる利益の話」、
そして、「○△□の経営」の中の
「数字から入る」というようにした方が
わかりがいいように思いました。
最初から、正論として「形から入る」とか、
「方程式から入る」というよりも
現実に合っているように思いました。
これって、とてもいいワークプログラムと
経営理論だと思いました。
ありがとうございました。
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【○△□の経営・１日１語 1309026】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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