あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【今日のメモ】
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「図説・○△□の経営・入門」の中でも触れていますが、
「利益の出る仕組み」をつくる、ということについて
改めて考えてみました。
もっと踏み込んで考えてみると、
「利益の出る仕組みをつくり続ける」、
または、「利益が出続ける仕組みをつくる」ということが
本質的なテーマになってきます。
そこで、３つのポイントを書き出してみました。
１つは、会員化・クラブ化
２つは、消耗品組込化
３つは、家元化
当社にとっての課題でもありますが、
御社にとっての課題としても考えてみて下さい。
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【○△□の経営・１日１語 130730】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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047●「○△□の経営」を立体で考えてみる
「わかりやすさ」ということで、
普通は「○△□の経営」を２次元、つまり平面的な世界で
表現しようということで「○△□・▽▲▼◎」の７つのアイコン・記号で
表すようなルールづくりを進めてきました。
実際のところ、現実の経営の世界は３次元の立体的な世界ですので
３次元で表すことができればもっといいのですが、
「わかりやすさ」の点で言うと、わかりにくくなってしまいます。
それでも、一応理論的には押えておくことが必要だと思いましたので
いくつかの視点から「○△□の経営」を立体的な世界として
表したものがあります。
１つは、ジオマグというマグネットブロックで
「○△□の経営」の世界を現わしたものです。
１つは、経営要素ピックアップした「見える経営資源」の
「人（社長・売る人・つくる人・管理する人・お客様）」と
「物（商品・サービス）」と「お金（現金）」を
立体化したものです。アイコンの現物化・立体化です。
１つは、和久洋三氏の積み木を活用した世界です。
以上の３つ視点から立体的な、３次元の世界の「○△□の経営」について
お話ししてしていきたいと思います。
（つづく）
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