あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【○△□の経営・１日１語 130609】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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006●１２３の視点
「○△□の経営」における思考法については、
主要なものとして８大思考法があり、
煎じ詰めたものとして３大思考法があります。
そして、「○△□の経営」そのものを生み出した思考法として
「１２３の視点」に基づく「１２３発想法」、「１２３思考法」があります。
それは、いろいろなテーマがある中から１つのテーマを選び出し、
２つの目で見て、客観的に物事を見た上で、
自由に３の視点で考える、というものです。
また、これは、老子の「一が二を生み、二が三を生み、
三が万物を生む」というところからの発想で生まれてきたものでもあります。
そして、「１の視点・発想・思考」、「２の視点・発想・思考」、
「３の視点・発想・思考」ということで３つに分けて考えることもできます。
特に「３の視点・発想・思考」によって生まれてきたのが
「ベストシンプル経営としての○△□の経営」です。
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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よろしかったら、お時間があるようでしたら、お読み下さい
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/06/09 （日）】
326
盲目的な愛は、往々にして人類や社会や人倫と対立し、
それ等を踏みにじるものであるが、
理性はこのような対立による不快感を除去し、
人類や社会や人倫との統一調和を合理的に回復することによって、
その愛を実現せしめるべく努力するのである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』１１８Ｐより）
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 06/09（日）】
[自己啓発]
大切なのは、肩書きではなく責任である。
（『非営利組織の経営』）
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【 松下幸之助 成功の金言３６５ より 06/09（日）】
[私のためでにく、公のために人を使う]
人を使うのは私のためではない、
いわば公事であると考えれば、
そこに１つの信念が生まれてくると思う。
（『人事万華鏡』）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～６月８日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆危機意識☆
安くして危うきを忘れず、存して亡ぶるを忘れず、
治（おさ）まりて乱るるを忘れず。
（繋辞下伝）
安泰の時に危機管理を怠らず、順調な時も滅びることを忘れず、
泰平の世にあって平和が乱れることを忘れない。
そのようにして国家組織は保たれる。
人は平和で安泰な時は怠惰になり、鈍感になりやすい。
乱れはそこから生じるのである。
国や組織・家庭、また自分を保ち、守るのは危機意識である。
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