「ドラッカー」も「易経」も「感性論哲学」も
すべて活かして、「経営メモ学」「社長のメモ術」を
追求していきますので、よろしくお願い申し上げます。
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【毎日役立つ経営メモ学・１日１話】
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●経営メモ学と経営メモの実践、そして、経営メモそのもの
昨日、日本経営士会の経営革新計画関係の研修を修了した。
改めて、数字の重要さというものを実感した。
数字の背景にあるもの、数字と三位一体の要素を
整理することができた。
「数字－お客様－会社（または、個人・売る人）」。
逆三角形をイメージしてみて下さい。
下の頂点の点が「数字」。
左の点が「お客様」。
右の点が「売る人」。
そして、その真ん中に「商品・サービス」。
「商品・サービス」の本質は、
それをつくったり、扱ったりする人の「おもい」。
つまり、「感性」。
さらに、「数字」と「お客様」の点を結ぶ線
「数字」と「売る人」の点を結ぶ線
「お客様」と「売る人」の点を結ぶ線。
この点と線で成り立つ三角形の図形に
新たな会計・経理の視点が見えてきたような気がします。
※ちなみに、この内容についてYouTube動画してみました。
http://www.youtube.com/watch?v=mSgmfgCUGJY
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メモの山本英夫
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【今日の気づき・学び・おもいつき 130301】
感性論哲学・ドラッカー・易経コラボ
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「易簡（いかん）」。
「易しいこと」、「わかりやすいこと」。
「従いやすいこと」、「実行しやすいこと」「着手しやすいこと」。
まさに、そのようにありたいとして、
「○△□の経営」を進めてきたつものですが、
まだまだ、伝えることにおいて至らないようです。
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。
そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。
そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/03/02（土）】
236
人間は、人間の体形を持ち、
大脳組織を持って誕生しはするが、
それは単なる物質的な組織であり、
理性への可能性を保証するものではあっても、
決して理性の現存性を示すものではないのである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』９２Ｐより）
■感性経営について知りたい方はhttp://edics.p-kit.com/page229211.html
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 03/02（土） 】
[イノベーションの評価]
顧客への貢献によって
イノベーションを評価するのである。
（『明日を支配するもの』『マネジメント・フロンティア』）
■シンプルにドラッカーを学びたい方は
http://edics.p-kit.com/page194113.html
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～３月１日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆栄枯盛衰の道理☆
易（い）なればすなわち知り易（やす）く、
簡（かん）なればすなわち従い易（やす）し。
（繋辞上伝）
「易（えき）」とは変化を意味する。
易経の思想は陰陽説を根本として、すべての事象は春夏秋冬、
日月（じつげつ）の巡りの自然の摂理にしたがって変化するとしている。
これを基に歴史、政治、経済、組織、個人の人生に至るまで、
あらゆる事象に通ずる栄枯盛衰の変化の道理を説く。
易（やさ）しく知りやすい、簡略な原理原則である。
誰もが日常に用いて、従い行うことができる教えである。
http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201303010000
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