はじめの一歩を踏み出そう！

どうも。

ネイチャーです

お久しぶりです。

ここ最近は、天候がすぐれないっすね。

豪雨、竜巻やら。

完全に地球やられてきてますわ。

まぁ、、、さておき、

最近はスモールビジネスのバイブル的な本読みました。

「はじめの一歩を踏み出そう」
マイケルEガーバー

スモールビジネスをする人は、みな三重人格である。

その人格の3つがこれ！

起業家 → 変化を好み未来を考える理想主義者

管理者→管理が得意な現実主義者

職人→手に職をもって、きちんとやりたければ、人に任せず自分でやる

この三つのバランスが重要。


ただ、

このバランスを取れている人はほとんどいない。

それどころか、典型的なスモールビジネスの経営者は70％が「職人」である。

職人は決して主導権を持つべきではないと言ってる。

なぜなら、どんな事業にも選択肢は2つしかない。

成長するか、縮小するか。

事業を大きくする際に、色々な問題が起こると、職人タイプの経営者はそれを解決することをあきらめて、縮小してしまう。

事業を縮小する会社は、いずれ死を迎える。

だから、仕組み（ビジネスモデル）をつくるしかない。戦略である。

まーまー確かにそうやなと思いながら、ふと社長の話を思い出した。


（商談中）

ネイチャー「なんで、こんな利益率いいんですか？」

社長A「はじめから、そういう仕組みにしとるからや！」

ネイチャー「営業マンが頑張ってるからじゃないんすか？」

社長A「ええか、みんなが身を擦り減らして働かな、儲からへんではあかんねん。それなりに働いてても、利益が出る仕組み。これをはじめに、作れるかどうかやで！」

そんなシーンを思い出しました。


そしてこの本では、イノベーション→数値化→マニュアル化を繰り返せと。

イノベーションとは新しいものを実行すること。と定義されてる。

イノベーションの対象を商品ではなく、その「売り方」にフォーカスがあたってる。

そっから、
マーケティングの流れ。


王道やけど、改めて考えるきっかけを与えてくれる様な本でした。


スモールビジネスやりたい人は一回ぐらい読んどいても損ないっすよ。




ってな。




iPhoneからの投稿

世の中の常識は非常識

どうも。

ネイチャーです

ネイチャーの周りは最近「結婚」が多いねー。

とくに、２０代後半になってくるにつれて、

「結婚」が増えてくるよねー

それでよく出てくるのが、

「結婚」した　→　「マイホーム」でも買うか！


おっ、、、まてまて、、、

結婚したし、新築買わへんの～？

こんな話よく聴きます。。。



みなさん知ってます？

「今の日本では、持ち家より賃貸の方が圧倒的にリーズナブルです」


国土交通省が２０１２年に発表してます。

それによると、40歳未満の若者の持ち家比率が1983年から08年の25年間で42.2％から28.4％へと約14ポイント低下したとのことです。

この「賃貸」の選択は間違ってないと思います。

なぜなら、空き家がかなり多い上、地価が上がらない状況、人口減少、

さらに、日本はこの１０年で年収も減っている。

この状況で、無理をして「借金」「ローン」をするのは得策とは思えないっす。



みなさん、本間わかってます？？

こんな状況というのに、「頭金なし３５年ローン」とか普通に言ってる人がいる。

この不安定な世の中で、「大きなマイナス」からスタートするのは避けた方がいいと思います。



何かあった時、すぐに動ける！

身軽にする！方が時代にあってると思いマッス。

最近よく話題なので。。。


まあ最後は自分の決断しだいやけどなー



ってな。

ビジネスと家庭はやっぱりつながってる！？

どうも。

ネイチャーです

お盆休みもおわって皆さんは仕事モードですかー？

なかなかスイッチが入ってない人も多いっすよね。


そんな今日は、本の紹介でもしまっす。

最近これといって、「お～、なるほど！なるほど！」的な本はなかった。

出会わなかった。。。。


しかし、

さっき読み終わった神田昌典の「成功者の告白」は人生を先読み出来た感じがした。

テーマは「ビジネス」と「家庭」

よくビジネスの成功者の「成功ストーリー」は聴くが、その裏側「家庭」が話されることは少ない。

僕もたくさんの中小企業の社長と会わせて頂いたことがあるので、納得できる内容が多かった。


例えば、ビジネスで成功を納めている社長は、結構な確率で、別居、離婚、不倫、子供の病気
など、何かの問題を抱えている。

経営者だけでない、サラリーマンにも共通するだろう。

エリートサラリーマンでバリバリ働いている人は、高収入だが、家庭の時間が持てず、「妻」、「子供」と距離が離れていく。それと同時に社内で不倫を起こしてしまうなど。

そういったたぐいの話だ。


しかし、これらの問題はある「特定の人物」がおかしている過ちではない。

ほとんどの確率でパターンが決まっている。

逆に言えば予想できるってことっす。


ネタバレやけど大きな流れを４つにまとめて、書いときます。

　
　１：成功に向かって一歩を踏み出す。この時期は仕事はつらく、家庭は円満。

　２：成功に向かって見事、離陸。この時期は仕事は好調、家庭で歪みが出始める。
　　　歪みは家庭の一番弱いところ、とりわけ子供を通じて現れる。

　３：成功の最終目標への分かれ目。この時期は仕事は好調だが、人間関係で
　　　問題が勃発。家庭はお互い期待をしないことでバランスをとる諦めムード。

　４：仕事と家庭のバランスが回復。仕事では人を指導する立場への脱皮。
　　　家庭では主導権争いから相互依存への進歩。


こんな感じっす。

結局、「ビジネス」と「家庭」ってつながっている。

仕事だけ頑張ってもあかんし、家庭だけ頑張ってもあかんしって感じやな。

「両輪」まわさなあかんなー

までじ、一読の価値はありやで。

ってな。





成功者の告白 (講談社プラスアルファ文庫)/講談社

￥820
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初ネイチャーファミリーキャンプ

どうも。

ネイチャーです

お盆休みも終わりやしたねー

皆さんはアウトドアしましたかー？

ネイチャーは、

なんと、初ファミリーだけキャンプを石川県の能登半島でしてきました。

能登の大自然はおっきいっすね。

海、山、川と堪能しましたわー！

泊まったキャンプ場は、

「大原キャンプ場」って言って、キャンプサイトから歩いて海まで行けるとこっす。

しかも、オートキャンプ場は車500台入れるおっきなとこっす。

場所は好きな所でOKっす。

ほんま、大自然の開放感はたまらんねー

ユウセイもたくさん歩いて、
自然感じてましたわ。

親がなんやかんや言うて教えるんじゃなくて、自然を通して自分で何かを気づいてくれたらオッケイ！

旅育っす！

なんやかんや、
色々行きましたが、
ユウセイANDノリコにアウトドア楽しんでもらえたらそれでオッケイっす！

これから、
キャンプ仲間が
どんどん増えて行くとえーなー


ってな。

いざっ、北陸へ！

どうも。

ネイチャーです

昨日から盆休み突入しましたー

今朝から北陸へ

旅にでておりまっす。

一泊目は石川県の山中温泉に来てますー。

隣にはキレイな川が流れてて、
気持ちいわー

風が涼しい！！！

水が冷たい！！！

ユウセイも五感が刺激されてますわー

今日はこの辺りでゆっくり。


ってな。

やっぱり、「ネット」より「リアル」でしょ！

どうも。

ネイチャーです

今日も暑いっすね～

朝から工場の掃除をして汗だくっすわ。

今日は、先日に引き続き、

「なぜネットで部屋の壁紙が月商一億円も売れるのか」からの学びを書きますわ。

たぶん、自分でＷｅｂサイト作ったり、ホームページ作ったりしている人は、

わかると思いますが、

「はい、ホームページできた！！」

だけじゃ何も変わらないっすよね。

そもそもＳＥＯで検索から上位３番目ぐらいに入らないと、誰もみてくれないっす。

一昔まえなら、ホームページ作って、珍しいものなら、それだけど引き合い来たかもしれませんが。。。

結局、「リアルで何をしているか」が大事だと思います。

おそらく壁紙屋さんも、「ネットで輸入壁紙」を売っているだけだと、

「あっそう！！」で終了やったと思います。

でも、

「全人類職人化計画」といって、

全ての人が職人の様にリフォームできるように、「プロの技」を誰にでもわかりやすく、

「壁紙のはる楽しさ」を教えてます。

しかも、月１ペースで全国各地で「ワークショップ」をしてます。

この「リアルの体験」こそが、

いわゆる、

「非日常的な空間」を作り出して、

「壁紙って結構簡単に貼れるねんやー」

「おしゃれなモノいっぱいあっておもろいなー」

「これやったら自分でもはってみたいなーでも賃貸やし、、、」

「えっ、賃貸でも簡単に貼って、はがせるのもあるんすか！！！」

みたいな感じで、ムーブメントが広がっていくんやと思います！！！

「インターネット完結型」の人も周りにいますが、ネイチャーは、

やっぱ「リアル」あってこその「ネット」やと思いますー！！

まあ、「ネット」「リアル」を分ける必要もないんですが。。。

ってな感じで、昼はうどんでも食べるか。

ってな。

日本一かっこいい「壁紙屋の店主」

どうも。

ネイチャーです

今日も暑すぎて、通勤のチャリでは汗だくっすわ～。

完全に猛暑ですな。。。

あ～あ～



っで、今日のテーマですが、「日本一かっこいい壁紙屋の店主」っす。

なんやそれって？？

僕がかなり、魂の中で、まじでリスペクトしている「壁紙屋の社長」です！！

出会いは数年前

いまでも思い出す、あの「シーン」

コンサル時代の営業中、もちろんノルマがあって、日々夜中まで頑張ってた。

数字も追ってたけど、俺はどちらかと言うと「頑張っている社長を応援したい」

そんな「社長の役に立ちたい」と思ってた。

一回目の商談では、「輸入壁紙のかっこよさ」に魅了され、
二回目の商談では、「社長のビジョン」に共感し、
三回目の商談では、「アポ」をすっぽかされ、

あとは「手紙」→「TEL」→「手紙」→「TEL」の繰り返しで。。。なかなかつかまらず、

四回目は夜２１時に飛び込み、社長に土下座の商談、
五回目の２１時に「OK」の返事

帰り道に嬉しすぎて半泣きになったことを今でも覚えている。笑

こんな泥くさい営業をしてる人はいるだろーか！？
たぶん、そーいないし、そーやらない。

ここまで追いかけたのは、「壁紙屋の社長」に魅力がありすぎたからだ。

若輩者ながら、はじめて訪問した時からこの会社は必ず伸びていくだろうと、思ってた。


理由は２つ。

　１、「社長のビジョン」
　２、「会社の雰囲気」

よく、中小企業の９９％は社長で決まると言われている。


社長のビジョンはこれだ。

「日本から白い壁をなくす！！！」

「日本の壁は「とりあえず無難な白」ばかりで面白くない」

「カラフルでデザインも豊富な輸入壁紙で、日本の壁を楽しくしたい。業界の価値観を変えたい」

「洋服を変えるように、気軽に壁紙をかえる時代にする」

これまた、一度聞いたら忘れられないビジョンっす。

しかも、これを本気で実践している。


そら、みんな応援したくなるのわかりますわ。

最近では、かなりメディアにも取り上げられて頑張っている様子です。


今日はこのへんで。。。

続く。。。


ってな。



掲載記事

「なぜネットで「部屋の壁紙」が月商１億円も売れるのか？」


http://www.advertimes.com/20130806/article122999/

24歳で決めた、「4つのやらない事」

どうも。

ネイチャーです

もーすぐで、お盆休みっすねー。

休みに向けて、仕事頑張ってますかー？

今日は昔から書いてるノートを見て、ふと思い出した。

24歳の時、


そぉ、大手ITサラリーマンだった頃に考えたことや。

この頃はよく、将来の自分について考えたもんや。

みんな、そんな時期があるだろう。

よく、ある決断をする時に、「やる事」を決めるより「やらない事」を決めた方がうまく行くという。

理由はたぶん、日々やる事だらけ、toDOリストやら、タスク管理やらなにかとあって忘れてしまうからに違いない。

24歳の僕は当時、「やめる事を4つ決めた」

1.満員電車に乗らない

2.スーツを着ない

3.東京に住まない

4.サラリーマンにならない

この4つや。

数を多くしても実現不可能と考えてたので5つまで。

3年半たったいま、全てやめる事に成功した。

おそらく24歳の僕は、この4つにストレスを感じ生きてたんやろー。

結果って以外と単純で、
何かに「書いて」、
日々どうすればこれらをやめれるか、
考えれば、結果はついてくるんやろーなって

ふと思った今日でした。


ってな。


iPhoneからの投稿

盆休みはアウトドアに出かけよう！

どうも。

ネイチャーです

今日の仕事は昼までっすねー。

土日なんで、みなさんはどっか出かけてますかー？

８月はお盆休みがありまっせー

休みといったら、アウトドアな

ネイチャーです。

今の自営業は、簡単に長期休暇とれないので、

こんな時こそ　「旅」　にでよー　！！

って感じっすね。

今のところ、「能登半島」　行く予定っす。

ちなみに、上の画像は「能登半島のなぎさドライブウェイ」みたいです！

一日目は、石川の山中温泉の高級旅館で一泊

二日目は、能登半島でキャンプ

三日目は、そのまま北上するか、奥飛騨に下がるか　悩み中

ってな感じで

アウトドア満喫する予定っす＾＾

みなさんは、どんな休暇をお過ごしですか～？？

ってな。

魅力ある会社って、どんなん？

どうも。

ネイチャーです


今日から８月っすねー。

７月は結構忙しかったなー。

今日は７月の売上まとめてました。。。。

あれっ。。。

忙しかったのに、、、思うような粗利でてないやん、、、

・・・・

・・・・

なんでなんやー


分析して、稼げないのに時間かかる商品を捨てていかないとなーっと感じた
１dayっす。


まっ、さておき、

今日のテーマ「魅力ある会社って、どんなん？」

実は過去に、evernoteにまとめてました。

これは、僕の勝手なまとめです。

コンサル時代に何百社の社長と会わせて頂いた時に感じたことっす。
（中小・ベンチャー企業に限定してますが）

魅力的な社長の共通点みたいなもんっすね。

以下な感じっす。

　・社長の育った環境とビジネスを結びつけている

　・ターゲット層がかなり明確になっている　→　誰に買ってもらいたいか、使ってもらいたいかはっきりしている

　・臨機応変にトレンドに対応しているが、根幹の思いはブレない！

　・何のために働いているか、何のために会社が存在するか常に考えてる

　・叩き上げで、若いときから社長をしている

　・基本的に、値段は高めで、値引きなんかクソくらい

　・とにかく貪欲

　・このビジネスは自分にしか出来ないことだと、みな言う
　
　・縁（えん）を大切にする

なんかバラバラやけど、

こんな感じっす。

「わかること」と「出来ること」は違うので、

一歩一歩素晴らしい社長に近づけたらいいね。

明日も頑張りましょい。


ってな。