企業変革には文化の共有と適切な報酬が不可欠――Autodeskのフェロー（…

話題のニュースですね。

え・・・そんな・・・



とても気になる記事です。特に、プランとイノベーションについて気になります。
しかしながら、開発者は非常に素晴らしいと思います。
ディスプレイに関しても気になりますが、やはりシュミレーションに関する話題は、引用する価値のある話題だと思います。
なんと、自動車と開発会社について、もっと掘り下げて調べてみたいですね。
また、アイデアがモチベーションのようです。


　2Dおよび3Dソフトウェアを軸に建築、製造、設計など多分野にビジネスを広げる米Autodesk。特別研究員（フェロー）として同社の戦略プラン、商品開発から設計、マーケティングまでを担当するトム・ウ…視化するための方法論である「Visualization University（VU）」に取り入れたりしています。 ――VUについて具体的に教えてください。 ウージャック　簡単に言うと、参加メンバー…ック　（米Alias*に在席していた）12年ほど前から取り組んでいます。もともとは顧客のデザインスタジオから学んだ考え方で、その後数十社の顧客のデザインプロセスを統合してベストプラクティスを作りました…は難しいと感じる企業は多いと思います。どうすれば変革を促進できるでしょうか。 ウージャック　変革の障壁になるのは、技術やお金ではなく、コミュニケーションやチームワークなど人間の内面的な部分だと考えて…た活動を推進するためには、社員のモチベーションを上げて組織を活性化していくことが求められます。社内外に限らずマネジメントに携わる機会が多いと思いますが、心掛けていることはありますか。 ウージャック　…
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