経営管理の本質（カネ、会議、KPI）

某大手企業で経営企画を１０年弱していました。
世間的には個の力が超攻撃的なイメージの企業です。
でも経営企画として見ていたのは、そういった個の最大化をどのようなプラットホームを提供することで実現していくのか、ということでした。