おかげさまで ありがとうございます
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
こんにちは。税理士の山内新人(やまうちあらと)です。
2度の心停止からの奇跡の復活・8％の男、2度の
心停止を経験したからこそ、伝えられることがある！
企業の成長に貢献し、企業とその経営者に寄り添い
達成することに、全力を尽くします。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
先日、5月20日に、京都にあるHILLTOP株式会社に
会社訪問させて頂きました。
HILLTOP株式会社が社員を育てることでどのように
製造部門の完全自動化を達成し、更なる成長を遂げ
ようとしているかについて、私なりの解釈でお話し
します。特に、元副社長で現相談役の山本昌作氏が
提唱する「寛容と共感」と「アメが8割、ムチが2割」の
原則についても触れながら、具体的な事例を交えた
経営者へのアドバイスを考察いたします。
□■━━━HILLTOP株式会社の紹介━━━■□
HILLTOP株式会社は、精密機械加工を手掛ける
京都の企業です。長年にわたり、高品質な製品を
提供し続けてきた同社は、独自の経営戦略と
社員育成により、製造部門の完全自動化を
実現しました。
□■━━━社員育成の重要性━━━■□
社員育成は、企業の成長と革新の鍵です。
HILLTOPは、社員一人ひとりの能力を最大限に
引き出し、彼らが企業の成長に貢献できるように
支援しています。特に、山本昌作氏が提唱する
「寛容と共感」の理念と「アメが8割、ムチが2割」の
原則に基づき、社員が安心して成長できる環境を
提供しています。
HILLTOPでは、以下のような具体的な育成方法を
採用しています。
１．継続的な教育とトレーニング
HILLTOPは、社員が最新の技術や知識を習得
できるよう、継続的な教育プログラムを提供して
います。例えば、定期的なワークショップや
セミナーを開催し、外部の専門家を招いて社員の
スキル向上を図っています。
２．メンタリング制度
経験豊富な社員が新人社員をサポートする
メンタリング制度を導入しています。この制度に
より、新人社員は迅速に業務に慣れ、スキルを
身につけることができます。ここでも「寛容と共感」の
理念が重要で、先輩社員は新人の失敗を受け入れ、
共感をもって指導しています。
３．自己啓発の奨励
HILLTOPは、社員が自主的に学び成長することを
奨励しています。例えば、資格取得や外部講座の
受講を支援するための補助金制度を設け、社員の
自己啓発を促進しています。山本氏は「寛容と共感」
のもとで、社員が自分のペースで学び、成長できる
環境を大切にしています。
山本昌作氏の提唱する「アメが8割、ムチが2割」の
原則は、社員のモチベーションを高めるための重要な
考え方です。この原則に基づき、HILLTOPでは
以下のような取り組みを行っています。
１．アメ（褒める、認める、励ます）
HILLTOPは、社員の努力や成果を積極的に認め、
褒める文化を大切にしています。具体的には、月間
MVPの表彰制度や、社内報での社員紹介などを通じて、
社員の頑張りを称賛しています。
２．ムチ（指導、改善指摘）
一方で、必要に応じて適切な指導や改善の指摘も
行います。重要なのは、批判ではなく建設的な
フィードバックを提供することです。例えば、定期的な
フィードバック面談を通じて、社員の成長をサポートして
います。
□■━━━完全自動化の達成とその効果━━━■□
社員育成の成果として、HILLTOPは製造部門の
完全自動化を達成しました。自動化により、以下の
ような効果が得られています。
●生産性の向上: 機械が24時間稼働することで、
生産性が大幅に向上しました。
●コスト削減: 人件費の削減や効率的な資源利用に
より、コストが削減されました。
●品質の安定: 自動化により、製品の品質が一定に
保たれ、顧客満足度が向上しました。
□■━━━経営者へのアドバイス━━━■□
HILLTOPの成功事例から学べることは、社員育成
が企業の革新と成長に直結するということです。
以下のポイントを押さえて、社員育成に取り組んで
みてみましょう。
１．継続的な教育プログラムを提供する: 社員が
最新の知識と技術を習得できるよう、継続的な
教育プログラムを提供しましょう。
２．メンタリング制度を導入する: 経験豊富な社員が
新人をサポートする体制を整えることで、
組織全体のスキルアップを図りましょう。特に
「寛容と共感」の理念を取り入れ、社員が安心
して成長できる環境を作りましょう。
３．自己啓発を奨励する: 社員が自主的に学び
成長できる環境を提供し、自己啓発を奨励しま
しょう。
４．アメが8割ムチが2割の原則を実践する: 褒める
文化を大切にしながらも、必要に応じて建設的な
フィードバックを提供しましょう。
□■━━━まとめ━━━■□
HILLTOP株式会社の成功事例からわかるように、
社員育成は企業の未来を切り拓く重要な鍵です。
社員一人ひとりが成長し、企業全体の力となる
ことで、新たな挑戦や革新を実現できます。特に
「寛容と共感」の理念と「アメが8割、ムチが2割」の
原則を大切にすることで、社員が安心して成長し、
企業全体が一体となって目標に向かうことが
できます。経営者のあなた、社員育成に力を入れ、
共に成長する企業を目指しましょう。
未来は、あなたたちの手の中にあります！
□■━━━━━問い合わせ先━━━━━■□
HILLTOPさんの会社見学をご希望の方は下記まで
お問合せください。ある程度(10名ほど)ご希望者が
いらっしゃれば手配いたします。
税理士法人ＡtoＹ
(住所) 〒460-0014
愛知県名古屋市中区富士見町７-１１
(URL) https://tax-ay.jp/
(TEL) 052-331-0286
(FAX) 052-331-0317
(E-mail) info@tax-ay.jp
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
M＆Aを学びたい方は
株式会社オプティアスが提供する
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
起業家のためのメールマガジン
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
マーケティング・M＆A・創業・新規事業・
事業計画策定でお困りの方は
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
人材育成・伝育の会社
人と人とのコミュニケーションを円滑に！