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2度の心停止からよみがえった
奇跡の復活・8％の男
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運を運ぶゼネラリスト税理士
山内新人(やまうちあらと)です。
あなたの会社の経営分析
ご自身でやってみませんか？！
【経営分析＆評価】
収益性分析：
損益分岐点(BEP)分析の計算
損益分岐点売上高(BET)を
求めるために各比率を計算
●変動比率
売上高のうち変動費が占める割合
変動費を売上高で割ることで
割り出される
変動費(％)=変動費÷売上高×100
●固定比率
売上高のうち固定費が占める割合
固定費を売上高で割ることで
割り出される
固定比率(％)=固定費÷売上高×100
●限界利益率
売上高のうち、限界利益
(売上高から変動費を差引いた額)が
占める割合
限界利益が高いほど
収益性が高くなる
限界利益を売上高で割ことで
割り出されます。
限界利益率(％)=
(売上高-変動費)÷売上高×100
●損益分岐点売上高
(Break-Even Point)
固定費を回収するために
(利益がゼロになるポイント)
必要な売上高。。
限界利益率で固定費を割ることで
割り出される。
損益分岐点売上高(BEP)=
固定費÷限界利益率×100
※BEPを販売単価で割れば
必要販売数量も割り出せる
●目標利益売上高
利益目標を達成するために
必要な売上高を計算する。
分子の固定費に目標利益を足すと
目標利益を稼ぎ出すために
必要な売上高が算出できる
目的利益売上高=
(固定費+目標利益)÷限界利益率×100
BET分析は収益力評価や
目標利益設定に非常に重要な指標
以上、収益性分析
損益分岐点(BEP)分析の計算でした。
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