おかげさまで、
ありがとうございます。
2度の心停止から奇跡の復活、
運を運ぶ8％の男
2度の心停止した私だからこそ、
伝えられることがある！
ゼネラリスト税理士の
山内新人(やまうちあらと)です。
現在金融機関は、
アパートローンの
融資引き締めというか
慎重な態度というか
及び腰な状態である。
また、令和2年からの
コロナ禍から来る
経済活動の停滞による
企業の資金繰りへの
融資に重きを置いている。
しかし、この制度融資
（経済産業省の支援策）は、
政府が100％の
保証をしているため、
金融機関には何も
リスクを負わない。
言葉は悪いですが、
自分たちだけは、
ある意味安全地帯に
逃げ込んだとも
言えるかもしれません。
一度、
そういう甘い汁を吸うと
改めて、リスクを負う場に
戻ってくるのには、
時間がかかるかも
しれません。もしかしたら、
退廃の序章に自ら
入っていたとも言えるでしょう。
とくちゃん先生
やまちゃん先生からのコメントです。
「不動産業界的には、
こういう時期だからこそ、
よい良い案件が出てくるという
ことがあります。
その時の一つの取得する案として、
不動産M&Aがあります。
M＆Aとは、
Mergers(合併)
andAcquisitions(買収)の略です。
つまり、事業や法人そのものを
手に入れることが目的です。
ただ今回の話しである
不動産M&Aは、
買収される側の企業が持っている
収益不動産を手に入れることを
目的としたM&Aです。
実際の取引となると
有効なというか魅力的な
収益物件を所有している例えば、
1000室以上の管理ができる
物件を持っている会社を
M&Aしたいという話しが多いが、
逆に不動産管理会社でなくて、
そうそう都合の良い収益物件を
所有している会社はない。
過去に成功した事例は、
事業の拡大をしていた際に、
たまたまその対象となった会社が、
数棟の優良な収益物件を
所有していたケース。
あまり大きな獲物を狙ってもダメ。
資産を持っている会社を
見つけにくいこともある。
いずれにしても金融機関の
融資を受けるには、
きちっとした専門家が
評価したものが必要となる。
実際に、事業のM＆Aとなれば、
その事業の運営も円滑に
行う必要がある。
それなりのノウハウも必要です。
収益物件のみを切り離して、
購入できる可能性がある場合に
おいてのみ、
不動産M&Aは有効な
手立てとなり得るかもしれません。
・・・・・続きは動画で」
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●とくちゃん先生プロフィール
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創業明治27年。
不動産業は平成11年開業。
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