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2度の心停止を乗り越えた
奇跡の復活・8％の男
BusinessMindCounselor
元・スゥイーツ系税理士 改め
ゼネラリスト税理士の山内新人です。
コロナ禍の中、建設業のあなた
お仕事ご苦労様です。
また、建設業以外のあなた
タイトルは【建設業】とはなっていますが
他業種を経営しているあなた、
他山の石とは思わずに
自分事とおもい
読んでくださると幸いです！
では．．．
慢性的な人材不足を背景に、建設業界では
複数の作業を遂行する能力を有した
マルチクラフター、
いわゆる『多能工』と呼ばれる人材に
注目が集まっています。
多能工は、工種の入れ替えがないため、
工期の短縮につながり、
同一の現場に同一の人材を
配置することによる品質の向上なども
期待できます。
建設業界においては
多能工の育成が急務となっており、
多くの企業で多能工のための研修や
OJTが行われています。
人材不足の解消にもなる多能工の可能性を
具体例なども交えながら紹介します。
建設業界においては、
新卒者などの若手人材を
確保できていない一方で、高齢者が多く、
同時に離職率も高いことが
人材不足の原因にあげられています。
そんな人材不足解消の手段として、
複数の異なる作業や工程を遂行する
スキルを持った多能工の育成が
推進されています。
中長期的なスパンで多能工を育てることで、
１現場に携わる人数を減らすことが可能になり、
人材不足の解消につながるというわけです。
多能工の育成にあたっては、
はじめから多能工を育てるほかに、
自社の専門工に、
その工程に隣接する技能を
覚えてもらう選択肢もあります。
専門工を多能工に再教育する場合、
まずは工程において
隣接している技能を覚えてもらうことで、
知っている・できる範囲を増やし、
ゆくゆくは多能工として活躍してもらう、
という方法もあります。
まずは自社の請け負っている業務を
確認し、多能工化について
検討してみましょう。
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