色々な組織を通して
「組織に必要なものは何か」
を考え続けています。
答えは色々とあるでしょうが
私が考えることは
共感・貢献意識・コミュニケーション
です。
＜共感＞
組織の戦略・方針・進むべき方向を
グループ員が理解して・納得して・腹から
共感することが必要です。
ややもすると
上に立つものは「説得」しようとします。
これでは、「共感」を得ることは難しくなります。
「みせかけの共感」では組織は
動かなくなります。
＜貢献意欲＞
組織の進むべき方向に対して
努力する・貢献する意欲を
グループ員が持っているかが重要です。
共感があるかないかが重要になってきます。
＜コミュニケーション＞
共感や貢献意欲を
持つため・持たせるためには
コミュニケーションが重要です。
思いを通じ合う事、理解しあうｌことは
コミュニケーションが有って
成り立つものです。
共感・貢献意識・コミュニケーション
を得る方法は、組織それぞれに異なってきますが
まずは、この三つを意識することが
必要だと思っています。
ワールドカップサッカー
日本代表の映像・情報を見聞きするにつれ
日本代表には
共感・貢献意識・コミュニケーション
が備わっているように感じられます。
今日も、あれやこれやと考えています。