皆さま、こんにちは。
顧客満足と社員満足で地域一番の会社にしよう！！
建材店5代目社長の山﨑星児です。
日々の業務に追われて、
すっかりブログ更新が滞ってしまいました(^^;
気持ちを入れ直して、
週1回の更新を心がけたいと思います。
さて本日は、
4月7日に開催した経営方針発表会について、
お伝えします。
この経営方針発表会は、
2014年から始めましたので、
今年で5回目となります。
経営理念唱和、会長挨拶のあと、
まず最初に「経営方針発表会の意義」を
社員たちに確認してみました。
この経営方針発表会は
何のためにするのでしょう？
それは、
全社員の気持ちを一つにして、
1年をスタートするためです。
何人かの社員に質問してみましたが、
ちゃんと理解してくれていて安心しました♪
山﨑建材は18名の小さな会社です。
大手のような宣伝・販売力も、
差別化できるような特別な技術力もありません。
しかし、
毎年この発表会で気持ちを一つにすることによって、
不況や大企業にも負けず、
85年間勝ち残ってきました。
2018年も全員力で頑張りたいと思います。
それでは、まず2017年の振り返りです。
昨年もいろいろやりました（笑）
そして、昨年の経営方針です。
リオオリンピックで活躍した日本代表リレーチームのように、
各部門でそれぞれの力を磨き、
連携を強化して更なる成長を目指しました。
この経営方針を実現するための具体的な活動が、
チームプロジェクトです。
このチームプロジェクトを日々の活動に落とし込み、
毎月の会議で進捗を確認・修正してきました。
そして、1年間の成果と反省点を、
この経営方針発表会で振り返ります。
2017年度は80％くらい達成できていました。
これらを踏まえて
2017年度の業績報告をおこないました。
昨年度は、
売上は前年より若干伸びましたが、
営業利益は大きく下がり、
増収減益という厳しい結果になりました。
原因は２つ。
建材卸売部門とリフォーム部門の売上が落ちたことと、
社屋修繕費や85周年記念事業など経費が増加したことです。
そんな中でも、
タイル工事部門が大きく売上を伸ばし、
他部門がしっかりサポートしてくれたお陰で、
会社全体の目標利益を達成することができ、
2年連続で決算賞与を渡すことができました。
会長も松本さんも、良い笑顔ですね（笑）
1年間、ありがとうございました！！
次回はこの結果を踏まえて、
2018年度の経営方針を発表します。