日野、企業風土改革へ…「パワハラゼロ活動」開始 | レスポンス(Response.jp)日野、企業風土改革へ…「パワハラゼロ活動」開始 | レスポンス(Response.jp)日野、企業風土改革へ…「パワハラゼロ活動」開始 | レスポンス(Response.jp)日野自動車は8月30日、エンジン認証不正問題を受け発足した「信頼回復プロジェクト」の一環として、「パワハラゼロ活動」を立ち上げた。s.response.jp日野自動車「信頼回復プロジェクト」発足、全社一丸で顧客対応・業務改革 | レスポンス(Response.jp)日野自動車「信頼回復プロジェクト」発足、全社一丸で顧客対応・業務改革 | レスポンス(Response.jp)日野自動車は8月30日、一連のエンジン認証不正問題を受け、業務や組織の抜本的改革を目指す「信頼回復プロジェクト」発足させた。s.response.jp先のエンジン認証問題によって、トヨタから「仲間外れ」にされた日野自動車。その背景にあったとされるのは、パワハラ体質の企業風土であった。その企業風土を変えるべく、今回新しく立ち上げた「信頼回復プロジェクト」は、社長直属のプロジェクトチームで、主に人事的な面での問題解決を担当する。つまり、日野がもう一度仲間として受け入れられるには、このプロジェクトを無事に成功させるしかないのだ。
日野、企業風土改革へ…「パワハラゼロ活動」開始 | レスポンス(Response.jp)日野自動車は8月30日、エンジン認証不正問題を受け発足した「信頼回復プロジェクト」の一環として、「パワハラゼロ活動」を立ち上げた。s.response.jp
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