人事異動、配置転換ではその人が「したいこと」に着目してはいけない。人事異動、配置転換で、個々の職員の「したいこと」を優先してはいけない、という話を聞いた。理由はシンプルだ。したいこと と できること は違う。もちろん、やりたい仕事を任せて、やる気をもって取り組む中でその仕事ができるようになるという一面はある。しかし組織からみれば、その人が「できること」に着目して、適所に配置することが必要となる。「したいこと」を優先してしまえぱ、組織が職員に振り回されることになる。職員の育成ビションは、あくまで組織側に主導権があるべきだ。