コーチング中小企業大学校の二日目は、人事考課のやり方や今やティーチングではなく、コーチングだと。指導、指示ではなく、疑問符付けながら、相手に答えを出させるよう仕向けていくというか、導いていくやり方をならいました。最後には、班毎に分かれて、上司役、部下役、議長役、観察役に成り切ってコーチングでの実践をしました。すごく一気に汗だくになりました。(笑)