スウォッチグループは第2位に位置しますが、発展するのが急激です。この表を作成する界がとても大きくて、2014年と更に遠い将来で、自営の商店のネットワークを引き続き拡張するつもりです。現在その自営の商店はただ全部の収入の20%だけけれどもを占めて、この数字は将来に著しい増加ができます。スウォッチの最高経営責任者Nick Hayek先週のいうように、後でこれらの商店の創造する販売収入の割合は30%～35%に達することができて、彼は今この目標まで1段の道のりがまだあると思いますが。このグループ所属の多くのブランドは自分の専門小売店を持つでしょう、それ以外に、いくつかの新しい多いブランドの商店も継続を全世界で拡張します。たとえばHour Passion、このグループの中のハイエンドのブランドを互いに結合します。2004年から空港が店を設立する以来いくつかセンセーション。各ブランドは避けられないで競争相手が単一ブランド店の販売の業績にあるのがもっと良いをの心配して、展示するのがもっと良くて、販売を促進するのがもっと良くて、自分の振る舞いの小売商にかかる利潤。Romain Jerome最高経営責任者Manuel Emchはこの利潤の比率が近年すでに40%～50%が30%まで下がる左右下降傾向、呈すると言います。
ロレックス、人目を引く例外
それでも、大多数のブランドはパートナーを諦めにくくて、あるいは少なくとも全く諦めることはできません。しかし状況でいかなるにあって、これはすべて目標になりません。オメガは自営店以外、また（まだ）3000社の小売店を使います。でも時にはこれは受けにくいです。スイスに、“私達とXブランド(名前がフェードアウトする)のパートナー関係はすでに30年を上回ったけれども、と位置してといくつかの腕時計の小売店の所有者を持って言います、ｲは同一の街で自営店を創立しました。この感覚は背後から特に私が非公式のルートを通してこの消息を得る時1刃物、を突かれました。”でも、決してすべてのブランドではないのがすべて自分の自営の商店のネットワークを創立するのに熱中します。ロレックスは人目を引く例外です。これは“王冠”の表す商標に付いていて自分の特色を作ることが好きです。
ジュネーブの巨頭のロレックスがなくて自営専売店を創立すると考えて、それとスイスの歴史は悠久な小売商Buchererは協力で大型の店を設立しに来て、そして双方がそれぞれその職を尽くすと思います。ロレックスはこのような方法が変える可能性が少ないをの確信します。パテック・フィリップは近年大幅に小売店の数量(750家から450家に着きを減らす)を減らして、小売りするパートナーに引き続き関心を持つでしょう。総裁Thierry Sternのを使って、ブランド激安“小売りのパートナーがいないで、私達がいません。”
単一のブランドの高級品店は小売商が販売するのに影響するのがですか？外交式の政府が応対するのは、できません。でもこのような攻勢を信じにくくて全く影響するいかなるがありません。たとえば、2007年から、腕時計のブランドHublot宇の大きな船はすでに全世界で70社の高級品店を開いて、数(何)千口の注文書を取引が成立して、そうでなければこれらはその他の小売店に頼って完成することしかできません。しかし、公然と日が過ごしにくいをのの公言する小売商がありません。小売店は言います、彼らは取引先のために多様性を提供して多種のブランドと選ぶことができますと位置してといくつかの腕時計の小売店の所有者を持って言います、確かに、取引先は自由の選択のことができます。でもここ数年来、このような効果は腕時計の販売が増加のボトルネックに到着するのためある程度弱まります。小売商も“旅行ショッピング”の中から利益を得て、特に中国からの観光客。しかし、もしも観光は不景気またどうするのが現れますか？誰引き続きゲーム中―単一のブランドの高級品店でそれとも多いブランドの小売店ですか？解答は貴重だことができますに比べて。