ＪＡＬ

≪セキネックスブログ≫

　先日のガイアの夜明けは、ＪＡＬ。

会社更生法を申請後、整理解雇を行った

経営側と、その解雇の無効を主張する組合を

中心とした従業員の方の積年の思いが

深く描かれていました。

　ひとつ感じたことは、

「社長も人間だ」ということ。

　社長だって、後世に恨まれるようなリストラや

労働悪条件への改定なんてしたくはないんです。

　僕は、中小企業のお客様の前で、簡単にリストラの話をします。

「社長、○人リストラしてください。できなければ、

○人分の経費を削ってください。売上は、当面増える

と思わずに計算してください。経費の削れる部分が

ないのであれば、○人分のうち、△人分リストラしてください」

　自分でいうのも何ですが、僕はかなりの人好きだと思います。

それでも、簡単にリストラの話をします。

　なぜか？　理由も簡単です。

リストラをしなきゃいけないほど、会社の財布が困っているからです。

社長が業績に目をそむけがちな人ほど、僕はリストラの話を

するようにしています。

社長が今まで現実から目をそむけてき続けたからこそ、

会社の財布が悲鳴を上げるんです。本当は、もっと早く

いろいろな打開策を打たなきゃいけなかったんです。

　話をＪＡＬに戻します。

そんな会社更生法後のＪＡＬでは、社内の各部署で

お客様を強く意識した社員の改革を進められている

ようです。

　パイロットの方々も、機内の挨拶などを経て、

自分たちの飛行機を選んでいただいた感謝を

きちんと伝えることに努力されていて、そのシーンで

ぐっときました。

「会社更生法を適用された身ですが、

自分たちが、パイロットや客室乗務員に憧れたことと

同じように、子供たちが同じような夢を持ち続けられるよう

頑張っていきたいと思います」

　そんな気持ちを持ち続けられる会社はきっと残ると思います。

格安航空と真剣勝負、勝てば、必ずまたＪＡＬの時代が来ます。

逃げちゃいけません。応援します。

飛行機おもちゃでヒロ遊んでいます。

あっ、でも・・・これ・・・ＡＮＡだ・・・　ヽ(*'0'*)ﾂ