会社にいた時は、上司が沢山いて
チームの1員として働いていました。
3か月に1回パフォーマンスという形で
店長と話し合う機会が設けられていました。その中で勤務評価を受け目標に対しての進捗確認をします。
問題があれば(大抵ある)解決に向けて話しあいます。
そして、また新たな目標を設定します。
成果があがればタイトルアップ機会が与えられたり、給与が上がる仕組みです。
しっかりとしたシステムは流石外資系です。
決してやる気がなくなる事はなく、
モチベーションを上げてくれます。
店長は力量に問われるのですが…
それが、個人事業主となれば上司はいない訳で誰も言ってくれる人がいません。
いわば、評価してくれる人はいなくなります。
これでいいのか？
個人事業主が抱える不安です。
ない人もいらっしゃると思いますが、
自己満足にならないよう技術は見てもらえる人をおいています。
また、時にはコンサルティングを受けると
自然にぶれてくる軸を取り戻せます。
会社とは違い、やはり個人の厳しさを感じ
今日も頑張りますー
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