私は、そもそもが一級建築士ですが、
建築の設計では、当然のように、「無」から様々な用途の建物を創造します。
構想段階で、脳裡に、着色した3Dの画像が詳細部分を含め、鮮明に浮かびます。
今頃になって、この脳裡の画像は、一般の方々の誰もが浮かぶものではないことを知りました。
これは、訓練さえすればできるようになります。
そして、これこそが「実現」を引き寄せる重要なスキルなのだと気付きました。
また、建築というのは、通常のビルでは、30を越える業種が錯綜しながら作業を進めます。
これらの作業を現場監督は一元管理します。考えてみれば大変優れた能力です。
実は、建築で使われる様々なアイテムが、ビジネスの場面で応用できることにも気付きました。
私は、このアイテムのいくつかを既に、デベロッパー在籍時代に、プロジェクトマネジメントのアイテムとして、会社で全社員に指導して、全社員が当たり前のように使用していたのです。
経営顧問をさせて頂いている1社で、現在、新しいマネジメント手法としてこれを使用してみようということになりました。
プロジェクトなどの複合的な業務をビジュアルで計画し、同時進行の作業を的確に管理するための必須アイテムとして展開したいと思います。
通常、当たり前にやっていることというのは、案外、その本質に気付かないものですね。
建築の設計では、当然のように、「無」から様々な用途の建物を創造します。
構想段階で、脳裡に、着色した3Dの画像が詳細部分を含め、鮮明に浮かびます。
今頃になって、この脳裡の画像は、一般の方々の誰もが浮かぶものではないことを知りました。
これは、訓練さえすればできるようになります。
そして、これこそが「実現」を引き寄せる重要なスキルなのだと気付きました。
また、建築というのは、通常のビルでは、30を越える業種が錯綜しながら作業を進めます。
これらの作業を現場監督は一元管理します。考えてみれば大変優れた能力です。
実は、建築で使われる様々なアイテムが、ビジネスの場面で応用できることにも気付きました。
私は、このアイテムのいくつかを既に、デベロッパー在籍時代に、プロジェクトマネジメントのアイテムとして、会社で全社員に指導して、全社員が当たり前のように使用していたのです。
経営顧問をさせて頂いている1社で、現在、新しいマネジメント手法としてこれを使用してみようということになりました。
プロジェクトなどの複合的な業務をビジュアルで計画し、同時進行の作業を的確に管理するための必須アイテムとして展開したいと思います。
通常、当たり前にやっていることというのは、案外、その本質に気付かないものですね。