新年明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします!
ながーく続いた年末年始休みを終え仕事が始まります。
今年は旅行にも行かず家で趣味の時間に費やした休みでした。
何より驚いたことが多分疲れていたのか1日12時間睡眠を2日続けてしてしまい、だいぶ疲れが溜まっていたんだなと思いました。お陰でスッキリしました。
新年一発目の投稿なので一年の目標と雑記を書いていうと思います。
まず一つは健康面ということで少し運動をすることです。
デスクワークの仕事であまりにも運動しなさすぎだなと思うので、週に何回かの運動をしようと思います。健康維持が大事です。
二つ目は仕事の面です。
チーム運営はもちろんのこと、本質から逃げないということにこだわっていこうと思います。マネージャーに求められることはチームがどうあるべきかを嫌な決断を含めて責任を持つということだと思います。この点から目を背けず良い人間だけでは無く全体としてどうあるべきかを考え実行できる基礎を作りたいなと思っています。
2023年に学んだことは、マインドが正しくない人にいくら時間を注いでも最終的に無駄であるということです。
仕事ができるという事、成長マインドがあるということは必ずしも同時にあるとは限らないということを学びました。
短期、長期に渡ってどちらが会社に貢献するかというのは成長マインドがあるということが大事なのだと改めて実感してしまった年でした。
無論両方ある人は会社の財産です。
私は、「人間の能力なんてさほど変わらない、やるかやらないか」だと思っていました。なので皆に等しく時間をかけていました。しかしやる気と能力が揃っている事が前提でこれは常にあるものではない事がわかりました。
「人が良い」だけでは仕事は出来ないという事を実感を伴って学んだ年でした。
去年私の上司に言われた痛い一言は、「Your time is precious. Think about how to use it effectively.」ですかね。
これは誰に私の時間を使うかということ再考して欲しいという意味でした。おそらく私の仕事の負荷が高すぎてそれをある程度見かねた事だったんだと思います。
全体を持ち上げるスタイルからハイパフォーマー教育にギアチェンジした出来事でした。今でも忘れない、去年の夏のエディンバラのパブで聞いたのを覚えています。
この対応を私にした時の上司のやり方も素晴らしかったなと思い返します。やり方によっては私が会社にとって毒になる事を理解していたからでしょう。わざわざUSから出張で来てこの話をしました。
そんな教訓を元に今年も頑張っていこうと思います。
今年の正月は、日本から輸入したきな粉餅と羊羹を食べました。


羊羹の滑らかさに感動しつつありがたーく食べています。
きな粉餅は、焼いてお湯に浸してきな粉をタンマリ乗せて食べるのが好きです。