情報発信
最近blogをさぼっていましたが、やはり情報発信は必要ですね。
週末はacademy hillsに閉じこもって業務外の自己研鑽をしてました。
USCPA受験生的には、本など読んでいる場合でもないんですが。。
最近は日本ビクターの不正やグッドウィルの会計士逮捕など
業界内でも少しずつ課題が出てますが、これからは大丈夫なのだろうか。
最近感じるのですが、
一人が悪いことをすると、その組織が受けるダメージが大きい。
会計士で言えば、エンロンでの数十人規模?の不正が、内部統制制度に繋がり
J-SOXに繋がり、上場企業の負担や監査法人の新しい収益に繋がる。
こう言ってはどうしようもないですが、
人間が不正を起こす以上、制度を作っても限界があるのではないか
と考えることもあります。
エンロン事件を起こした人間に全上場企業の内部統制導入コストを課すのは酷ですが
こういう思考はおかしいですかね。。
意外に監査業務やってて怖いのは、
同僚や同業種の人間が不正をやっていないよね?と疑ってしまうこと。
「ばれないと思ったからインサイダーやっちゃいました」では済まない。
不正に対して内部統制の視点から切り込むのももちろん良いと思いますが、
人間が不正を起こす行動心理とかそっち系の学習も面白いかななんて感じます。
なんか取りとめのない文章になってしまいました。
今週もがんばりましょう!
週末はacademy hillsに閉じこもって業務外の自己研鑽をしてました。
- 異業種競争戦略/内田 和成
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USCPA受験生的には、本など読んでいる場合でもないんですが。。
最近は日本ビクターの不正やグッドウィルの会計士逮捕など
業界内でも少しずつ課題が出てますが、これからは大丈夫なのだろうか。
最近感じるのですが、
一人が悪いことをすると、その組織が受けるダメージが大きい。
会計士で言えば、エンロンでの数十人規模?の不正が、内部統制制度に繋がり
J-SOXに繋がり、上場企業の負担や監査法人の新しい収益に繋がる。
こう言ってはどうしようもないですが、
人間が不正を起こす以上、制度を作っても限界があるのではないか
と考えることもあります。
エンロン事件を起こした人間に全上場企業の内部統制導入コストを課すのは酷ですが
こういう思考はおかしいですかね。。
意外に監査業務やってて怖いのは、
同僚や同業種の人間が不正をやっていないよね?と疑ってしまうこと。
「ばれないと思ったからインサイダーやっちゃいました」では済まない。
不正に対して内部統制の視点から切り込むのももちろん良いと思いますが、
人間が不正を起こす行動心理とかそっち系の学習も面白いかななんて感じます。
なんか取りとめのない文章になってしまいました。
今週もがんばりましょう!