33 皇居
今日は、Abitusの友人と会う。
友人は朝一からAbitus自習室で学習していた。。。
「朝は5人くらいしかいなかったよ」ということは、朝は狙い目か。
ブログ仲間のyugo
さんとも遭遇していたのかもしれない。
合流して、野の葡萄@丸の内
でご飯を食べる。
一人暮らしで不足しがちな栄養分を確保！
それにしても今日は良い天気だ！
ということで、皇居を歩いていたら、
新丸ビルの前で、ゼミの後輩にバッタリ出会う。運命的！
今年の就職先は商社と証券が多かったようだ。
商社は堅いのかな、最近人気な気がする。
歩き続けると、
皇居の道路が歩行者天国ならぬ、自転車天国
と化していた。。
聞いてはいたが、いざ歩いてみると、違和感がバリバリ。
竹橋まで自転車と付き合い、
九段下のスタバへ。
日本の会計士受験時代、独りでよくここへ来ていた。（写真は、過去のブログ記事に使ったもの）
新宿や東京駅付近のようにゴミゴミしていないので、わざわざ行きたくなる！
皆さんのお勧めのカフェを教えて下さいね！！
店員さんはほとんど入れ替わっていたが、今日見るとお客さんとして来ていた人もいた。
今日はいろんな偶然が連続する一日だなぁ。
このコーヒーカップを置いていたテーブルには、男性と女性がUSCPAの教材を置いて学習していた。
ライバル発見！！
友人と外貨換算の方法やMCの復習の仕方、というか学習の方法を伝授、議論。
テンポラル法ではDTLはどう評価されるか？なんて議論もしました。
その後、横浜ベイシェラトン
で外資系生命保険で働く友人とお茶をする。
彼は、同じ世代を盛り上げる気概に溢れている。
自営に近い働き方をしているようで、自立心が凄まじい。
彼と出会って良かった。これから一緒にいろいろ仕掛けていこうと話していたら、
某商社内で友人同士が、また某女性社長と通じあっていたり、面白すぎる。
短期的な利益より長期的に信頼関係を築ける相手と付き合うのは大切だ。
それを実践している彼を心から尊敬する。
翻って、会社はどうだろうか？
顧客を選ぶのは贅沢だと言われるかも知れないが、
Reputaiton riskを背負うのは危険。
監査法人で言えば、経営者と経理人材の資質に関係するかな。
不正は当然ダメだが、数字操作をしようとする経理マンは少なくないのではないだろうか？
経理の仕事は、利益をいかに見せたいように操作する、ではない。
そういうことばかりやっていると、会社がおかしい方向へ行く。
おかしい兆候を悟っても、会社が変わらない限り、おかしい方向は修正できない。
その結果、倒産や上場廃止に陥るケースを、過去の監査人は見てきたのだろうか。
医療で言えば、数値を意図的に調整しようとする行為になるのか。
熱が40度あるはずなのに、一時的に氷を当てて、37度に見せかける、そんなところだろうか。
根本的な解決にならない。
経営者、経理マン、会社のモラルの低下、監査人のモラルの低下は、監査制度を揺るがしかねない。
皆が不正をしている時に、叫んだって声をもみ消されるだけだろう。
国全体のモラルが低下している時、モラルが一定の人間が背負うことになるリスク・労力は増えるだろう。
モラルが高い人がお金を得られるような世界であってほしいと願う。
渋沢栄一の「論語と算盤」は現代でも通用するか。
今日は、宇多田ヒカルのMerry Christmas...を買いました。
友人は朝一からAbitus自習室で学習していた。。。
「朝は5人くらいしかいなかったよ」ということは、朝は狙い目か。
ブログ仲間のyugo
さんとも遭遇していたのかもしれない。
合流して、野の葡萄@丸の内
でご飯を食べる。
一人暮らしで不足しがちな栄養分を確保！
それにしても今日は良い天気だ！
ということで、皇居を歩いていたら、
新丸ビルの前で、ゼミの後輩にバッタリ出会う。運命的！
今年の就職先は商社と証券が多かったようだ。
商社は堅いのかな、最近人気な気がする。
歩き続けると、
皇居の道路が歩行者天国ならぬ、自転車天国
と化していた。。
聞いてはいたが、いざ歩いてみると、違和感がバリバリ。
竹橋まで自転車と付き合い、
九段下のスタバへ。
日本の会計士受験時代、独りでよくここへ来ていた。（写真は、過去のブログ記事に使ったもの）
新宿や東京駅付近のようにゴミゴミしていないので、わざわざ行きたくなる！
皆さんのお勧めのカフェを教えて下さいね！！
店員さんはほとんど入れ替わっていたが、今日見るとお客さんとして来ていた人もいた。
今日はいろんな偶然が連続する一日だなぁ。
このコーヒーカップを置いていたテーブルには、男性と女性がUSCPAの教材を置いて学習していた。
ライバル発見！！
友人と外貨換算の方法やMCの復習の仕方、というか学習の方法を伝授、議論。
テンポラル法ではDTLはどう評価されるか？なんて議論もしました。
その後、横浜ベイシェラトン
で外資系生命保険で働く友人とお茶をする。
彼は、同じ世代を盛り上げる気概に溢れている。
自営に近い働き方をしているようで、自立心が凄まじい。
彼と出会って良かった。これから一緒にいろいろ仕掛けていこうと話していたら、
某商社内で友人同士が、また某女性社長と通じあっていたり、面白すぎる。
短期的な利益より長期的に信頼関係を築ける相手と付き合うのは大切だ。
それを実践している彼を心から尊敬する。
翻って、会社はどうだろうか？
顧客を選ぶのは贅沢だと言われるかも知れないが、
Reputaiton riskを背負うのは危険。
監査法人で言えば、経営者と経理人材の資質に関係するかな。
不正は当然ダメだが、数字操作をしようとする経理マンは少なくないのではないだろうか？
経理の仕事は、利益をいかに見せたいように操作する、ではない。
そういうことばかりやっていると、会社がおかしい方向へ行く。
おかしい兆候を悟っても、会社が変わらない限り、おかしい方向は修正できない。
その結果、倒産や上場廃止に陥るケースを、過去の監査人は見てきたのだろうか。
医療で言えば、数値を意図的に調整しようとする行為になるのか。
熱が40度あるはずなのに、一時的に氷を当てて、37度に見せかける、そんなところだろうか。
根本的な解決にならない。
経営者、経理マン、会社のモラルの低下、監査人のモラルの低下は、監査制度を揺るがしかねない。
皆が不正をしている時に、叫んだって声をもみ消されるだけだろう。
国全体のモラルが低下している時、モラルが一定の人間が背負うことになるリスク・労力は増えるだろう。
モラルが高い人がお金を得られるような世界であってほしいと願う。
渋沢栄一の「論語と算盤」は現代でも通用するか。
今日は、宇多田ヒカルのMerry Christmas...を買いました。