こんばんわ。 東京都北区 人事コンサルタント・社会保険労務士 内野光明です。
昨晩、「本気の社員育成」というタイトルのもと
ある経営者の講演を聞きました。
その経営者の類まれなリーダーシップのもと、
会社があるべき方向に進んでいる姿は、
そのお話を聞かないと伝わらない、
素晴らしいものでした。
部下への期待を伝えるも、
時に、魂を揺さぶるほど怒鳴りつけ、
本気で相対する姿勢は圧巻です。
本気で社員と向き合い、
本音で話し合うリーダーシップは
その経営者ならではのやり方と感じました。
こんな上司がいたら良いな、と誰もが憧れる
ものと思いますし、
私もそうなりたい、と思うのは自然な感情でしょう。
ただ、誰もがそのリーダーシップスタイルを
すぐに真似ることができるか・・・、
難しいでしょう。修行が必要でしょう。
さて、一方で叱らないリーダーシップもあるようです。
ある急成長している会社の社長は
「私はほとんど叱らない。」と話されています。
リーダーシップスタイルは様々あるのです。
ただ、どんなスタイルにも共通していることは、
「部下への関心度が高い」ということだと思います。
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workup人事コンサルティング
社会保険労務士 内野 光明
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