成果給と年功序列給のどちらを導入すれば業績が向上するのか

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こんばんわ　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。
今日の東京は寒かったです。今年は雪は降るのかな・・・。

年功序列給与と成果給のどちらを採用すれば、業績は向上するのか。

みなさんはどう思われますか？

成果給と答える方が多いと思います。

2009年の中小企業白書ではこのことについて触れています。

結論は「どちらでもない」です。

白書には次の記載があります。

「成果給を重視している企業でも年功序列を重視している企業でも企業業績には大きな差は見られない。長期勤続促進により熟練技能の蓄積が必要かどうか等、企業の特性や経営戦略等に応じて最適な賃金設計を行うことが必要」

世間が成果給に偏っているからうちも成果給という発想はよくないことが言えます。
企業の特性、経営戦略にマッチングした賃金制度により業績向上につなげていくことがポイントです。

少し小さくなりましたが、記事の画像を貼り付けました。
赤が大幅な黒字、黄色が若干の黒字
上段は「どちらかといえば年功序列を重視している」
下段は「どちらかといえば成果給を重視している」