ユニクロがドイツのトップデザイナー・ジルサンダーさんと契約!
ユニクロが
ジルサンダーさんとコンサルティング契約し
今後、ジルサンダーさんがユニクロの全商品を監修するそうです。
インナーはユニクロ
アウターはH&M
みたいに云われていましたが
今後は変わるのでしょうか?
H&Mも
世界のトップデザイナーとのコラボで話題をよんでいますね。
最近では川久保玲さんとのコラボが衝撃的でした。
無印良品も
衣料品ディ レクターに
私の敬愛する熊谷登喜夫さんの弟子である
永澤陽一さんを起用していました。
このような傾向には
賛否両論があるようですが。。。
(私もどちらかと云えば否に近いですが。。。)
ここで注目したいのは
やはり、「デザイン」の力
ではないでしょうか。
低価格帯の商品にも「デザイン」は必要条件であり
さらに高い「デザイン」が求められています。
(本来であれば、ここで付加価値としての価格転嫁があるべきですが。。。)
最終的な差別化の手段として「デザイン」の力を活用しようとしています。
‘ビジネス’上で
「デザイン」が果たせる役割は
とてつもなく大きいと思っています。
私たちはその点を
しっかりと認識して
デザインを行うべきです。
ジルサンダーさんとコンサルティング契約し
今後、ジルサンダーさんがユニクロの全商品を監修するそうです。
インナーはユニクロ
アウターはH&M
みたいに云われていましたが
今後は変わるのでしょうか?
H&Mも
世界のトップデザイナーとのコラボで話題をよんでいますね。
最近では川久保玲さんとのコラボが衝撃的でした。
無印良品も
衣料品ディ レクターに
私の敬愛する熊谷登喜夫さんの弟子である
永澤陽一さんを起用していました。
このような傾向には
賛否両論があるようですが。。。
(私もどちらかと云えば否に近いですが。。。)
ここで注目したいのは
やはり、「デザイン」の力
ではないでしょうか。
低価格帯の商品にも「デザイン」は必要条件であり
さらに高い「デザイン」が求められています。
(本来であれば、ここで付加価値としての価格転嫁があるべきですが。。。)
最終的な差別化の手段として「デザイン」の力を活用しようとしています。
‘ビジネス’上で
「デザイン」が果たせる役割は
とてつもなく大きいと思っています。
私たちはその点を
しっかりと認識して
デザインを行うべきです。