どんな企業も衰退時期が訪れます
もしかすると競合他社の影響かも知れないし
商品、サービスが時代のニーズにマッチング
していないかもしれませんし
スタッフの高齢化による問題かもしれません
どちらにしても
常に黒字でいるということは
難しいということです。
どれだけの準備を行うかで２年後 ３年後の利益状況が異なります。
また
あなたの会社の規模、利益に応じて
対策も異なります。
事業立ち上げ時 売上の確保
事業を立ち上げて２～３年経過してくると利益の確保
経費の見直して
利益の捻出
それと同時に検討することが
会社の体質を強化、財務の強化
４年から５年で 借入金の返済が出来れば
理想ですが
そう簡単には、無借金状態にはなれません。
事業が旨くいっていると
金融機関が融資をしてくるかもしれません
その資金で事業拡大路線に突入していく企業もあります。
借りた資金で事業拡大出来ればいいのですが
中々厳しいのが現実です。
拡大路線でなく
人材の育成に資金を注入しても、研修と仕組みと
時間、月日も必要となります。
黒字会社の落とし穴に陥らないでくださいね。
運転資金はいくらあればいいのか？適正なのか？
設備投資
修繕
就業規則
借入金の返済
とリスク対策も考えつつ
今後の会社のあり方を考えてください。
創業４０年の会社
創業５年目の会社
立場も状況も異なりますので
備えてくださいね
もしかすると
急激に赤字になるかもしれません
