再生、事業の再構築どのように考えるべきなのか・・・・
基本的にいつも物事はシンプルにすることと
どんなに複雑な問題でも、１つ１つ解決していく
相談者は、絶望感だらけで、声のトーンも低いのですが・・・・
私共がしっかりとサポートさせて頂きまして、解決の糸口を見つけます。
最初は、相談者も考えがまとまらずに・決断が出来ない問題も
必ず決断出来ます。
それは、問題を１つ１つ解決していくと、意外に決断できる
範囲におさまり、始めるのです。
例えば、子供の時逆上がりが出来ないのですが、毎日毎日練習してると
ある日出来るようになりまして、それからは、何回でも出来るようになります。
これと同じ感覚なのです。
最初は、絶望感からの相談ですが、背中を後押しして
一緒に毎日、毎日、連絡を取りながら、問題を小さくしながら解決します。
手法も色々と考え、次は実際に行動を起こしてみる
行動を起こして駄目だったら、また違う方法を考えて実施する。
この繰り返しをしながら、月日が流れていくと
問題が小さくなりまして、決断と自信が出てくると
一気に問題の解決がスピードをあげて
解決が出来ます。
今回の相談は、そんな感じの案件で
1件は過去の問題を整理してきまして、一通り問題も解決しまして
次の準備に入る段階にきまして
日々の運営資金は、回っているのですが
現在は、借入金に頼らず債務を減らす作業を続けてきました。
また、新たに借入金を行い、新形態の店舗を出店する方法は
過去の反省に繋がりませんので
今回は、居抜き物件を上手に活用しながら
新店舗の展開をサポートします。
資金も勿論必要ですのでこの部分も、私共が考えます。
新会社を設立して、数名で資本金を作る。
クラウドファンティングを活用する。
自己資金で行うのであれば、いくら捻出で出来るのか・・・等
お金を借りて事業展開すると、返済にお金が回り
手元に資金が残らないので
借入金をしないで出店出来る構想を検討しています。
まともに店舗を出店すると2500万円ぐらいかかるのですが
昨日は、家主さんと関係者と打ち合わせを行いました。
来年に閉店される店舗をどのように活用するのか
イメージ的には数百万円で、既存の店舗をフル活用して
30年の歴史のある店舗ですが、設備も必ず修繕が発生するので
このあたりを検討して頂きながら
家主さんに初期費用とランニングの家賃交渉を致しました。
立地的な場所は、市内の中心部なので
やり方次第ですね。
今回出店を考えている経営者の方の
過去の実績・業界での知名度がありますので、話が前向きに具体的な話になりました。
改めて、実績は大きいなと感じた案件です。
また、現在店舗運営している方にも、宜しければ働きませんかとなげかけをしてみようと・・・・
既存店舗のブランドを一新して、商品も一新して、なおかつ働き場所も提案して
家主さんもテナントを上手に活用出来ればとのことで
この案件がどのように進むのか楽しみな案件です。
関係者の皆の接点がマッチングしないと、何も始まらないプロジェクトとなります。
もう一つの事業再構築は
過去の問題点を整理しないで
なんとか、新規事業を立上げて
日々の資金繰りを回している会社です。
なんとか、無理をして立ち上げた新規事業ですが
売上を確保できる形には、出来たものの
まだノウハウがしっかりと安定していないので
分岐点を達成出来ない月があると
資金不足で
資金補填できる体力、資金がないので
現在の新規事業の運営の中で
他社との差別化思いついたのですが
手元資金がないので
自社では立ち上げる事が出来ないので
相談がありました。
これは、かなり厄介で
意識の問題と過去の整理と新規事業の立上げ？
まずは、意識、考え方を変えてもらうしかない案件だと一晩考えつつあります。
どちらにしても、企業の再構築は簡単ではないですね。
知識不足だし
資金不足だし
負けることを考えないで事業展開しているので
その穴埋めをするのが私共の役割ですが
私共もサポートを行うのであれば、覚悟を決めながら
時間と軌道に乗るまでしっかりとお節介なサポートを始めないといけません。
数カ月なのか、数年なのか・・・・
私共も、複雑な問題が解決できるだけの力も出来たから
複雑な問題の相談がくるのだろうと思いつつ
解決していきます。
