おはようございます。
そろそろ資金が必要となる、新規事業を立ち上げる等で
銀行に相談に行かないといけないと相談にいくと
必ず事業計画書が必要となります。
まあ、それはあたり前なのですが・・・・
事業主、経営者がこの事業計画書に対する意識が少し重要視していないので
このギャップが非常に難しいなと感じています。
事業の実績 売上、利益が確保されている会社は
その実績そのものが大きな評価なので極論になるのですが
事業計画書なくてもいいのだろうなと感じています。
実際はヒアリングをおこなう中で、金融機関担当者が作成してると思いますが・・・
でもこれは全体の企業の１０％ぐらいではと思います。
黒字会社が全体の２０％でこの中からさらに半分ぐらいはと
あなたの会社はどうですか？ どちらのグループに入りますか？
黒字 赤字？会社
こうなると赤字会社の会社は、やはり事業計画書は綿密に考え作成しないといけません。
担保物件があるのではなく、事業性を見てもらうのであれば、全てに対する根拠を明確に
書面に事業計画書という名のタイトルで中身はその会社、業種、企業の立ち位置により
より構成は変わります。
あなたの会社の強み弱み これらにも影響するし
赤字の会社は、事業計画書をしっかり作り込まないと
比較して考えてみてください。
就業規則を作成するのにテンプレートでは確かに無料でネットでさがせばあるかもしれない
でもあなたの会社の状況を考えそれを実施できる行動まで考え作成するとなるとどれだけの費用とコストがかかるのか？
比較してみて下さい。
あなたが、500万円の利益を捻出するためにはいくらの売上が必要ですか？
1億円で0.5％の利益の会社は1億円の売上 1億円の売上げを確保するためには、どのくらいの時間とコストが必要ですか？
と比較してみてください。
よすうるに売上規模、利益、実績、これらが不足する会社は、事業計画書がどんなに重要なのか！！
